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Arnaud CAMBOURNAC

TOULOUSE

En résumé

Avec une formation en systèmes d'information, EPITA 1994, j'ai travaillé 15 ans pour les grands comptes industriels (Airbus, Astrium, Eurocopter) en tant qu'expert ERP et PLM (Product Lifecycle Management).

Motivée par la conception, la mise en œuvre et le déploiement de solutions optimisées en fonction des besoins des clients, j'ai implémenté de nombreuses applications spécifiques en collaboration avec des équipes d’experts de la logistique et de la production industrielle (Airbus Resource Planning, applications collaboratives du portail Airbus). les modèles numériques A380 et A350).

Ayant la fibre entrepreneuriale, j'ai suivi un MBA à Toulouse Business School puis rejoint la start-up 3ID2 + il y a trois ans afin de développer une ligne de production industrielle dédiée au génie civil (OPGC) intégrant tous les aspects du calcul de charge mécanique FT / BT / HTA liés au marché du déploiement des fibres optiques.

Mes compétences :
Gestion de la production
Gestion de projet
Business development
Direction de centre de profits
Gestion de la relation client
Requirements Analysis
Blue Book
Business Transformation
Risk Analysis
Feasibility Studies
Audit
Autocad
DBMS
Microsoft Office
Microsoft Project
Oracle
QGIS

Entreprises

  • 3ID2+ - Business Unit Manager

    2015 - 2018 Création d'une ligne de production industrielle de documents techniques pour le secteur du déploiement de la Fibre Optique
  • 3ID2+ - Responsable Business Unit

    2015 - 2018 * Création et mise en place de la ligne de production industrielle FICM (Fiches d'infrastructures et calculs de charges mécaniques) pour le marché du déploiement de la Fibre Optique.
    * Production des livrables pour la commande d'accès Orange selon les règles d'ingénierie du GCBLO V4
    * Automatisation de la production des plans DXF sous Autocad et DraftSight
    * Suivi opérationnel des comptes client (Scopelec, Setelen, Geoptic, Serfim).
    * Suivi financier (Business Plan, Blue Book, Suivi d'activité)
    * Gestion des comptes clients (appels d'offres, contrats, comités de pilotage, plans d'actions, livrables).
  • Accenture - Manager & Consultant Senior

    Paris 2008 - 2014 * Conseil en management et organisation
    * Mission de stratégie, d'organisation et de transformation de l'entreprise
    * Plan de mise en œuvre opérationnelle
    * Conseil en technologies de systèmes d'information.
  • Accenture - Manager / Consultant senior Aéronautique

    Paris 2008 - 2012 Harmonisation des process PLM A380 et A350
  • Capgemini - Project Manager SAP, Expert Logistique

    SURESNES 1998 - 2008 Consultant technico-fonctionnel SAP
  • Capgemini - Chef de projet / consultant

    SURESNES 1998 - 2008

Formations

Réseau

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