1999 - 2002Avec sous ma responsabilité trois collaborateurs (ingénieur et techniciens) mes principales missions étaient :
*Support technique plan d’investissement.
*Rationalisation des implantations, et transfert de moyens industriels.
*Développement et suivi d’indicateurs de performance (TRS, rebut, prix de revient …)
Et plus particulièrement durant les 6 derniers mois et dans le cadre d’un projet de rationalisation appelé « Etanchéité 2001 » : Responsable du regroupement de deux unités de fabrication avec un budget de 1,2 M€.