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Arnaud COSQUER

  • Lonsdale Group
  • responsable administratif et financier

Paris

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience en contrôle de gestion et en direction financière dans des groupes internationaux et PME avec des enjeux stratégiques importants, que ce soit dans des phases de croissances fortes ou de réorganisations (rachats, cessions etc).
Avec la volonté d'être un véritable business partner, j'accompagne la Direction Générale et les directeurs de départements dans l'amélioration des performances des filiales, quelles soient business ou financières.
Pour maintenir la pérennité et la compétitivité des entreprises, j'implémente une véritable culture cash au sein de l'organisation.
Je mène régulièrement des projets transverses à la mission de directeur financier (mise en place et optimisation de systèmes d'information, rationalisation des achats frais généraux du Groupe, coordination de projets immobiliers,).
Tourné vers les autres et animé par le partage des connaissances, j'ai toujours privilégié un management de proximité, afin de motiver et développer les compétences de mes collaborateurs, tout en renforçant la cohésion et l'engagement d'équipe.

Entreprises

  • Lonsdale Group - Responsable administratif et financier

    Finance | Paris (75000) 2014 - maintenant Responsabilités : Piloter et coordonner les fonctions financières et administratives, superviser l’informatique et les services généraux du Groupe.

    Business Partner :
    - Accompagnement de la Direction Générale dans ses décisions stratégiques (acquisitions, business, organisation, fusions…) et ses relations avec les Actionnaires,
    - Élaboration des Business Plans à 6 ans pour valider la stratégie de croissance.

    Animation du processus budgétaire et de la production des comptes :
    - Contribution à l’élaboration budgétaire et des révisions, ainsi qu’aux atterrissages semestriels,
    - Validation des clôtures mensuelles et des comptes agrégés, analyse de la rentabilité des filiales.

    Cash Management :
    - Pilotage de la trésorerie et gestion des relations avec les banques, les clients et les fournisseurs,
    - Validation des investissements (immobilier, IT…) en adéquation avec les orientations stratégiques,
    - Négociation et centralisation des achats frais généraux du Groupe.

    Missions spécifiques :
    - Participation aux projets sociaux avec la Direction des Talents Groupe,
    - Support juridique (contrats, tenue des AG, suivi des litiges…) en lien avec les avocats,
    - Mise en place du processus de contrôle interne, d’optimisation du reporting et des outils de pilotage.

    Management et montée en compétence de 4 collaborateurs (comptabilité, administratif)

  • Mccann Erickson France - Directeur Financier

    Finance | Neuilly-sur-Seine (92200) 2007 - 2014 Responsabilités : Piloter la fonction financière de 2 filiales du Groupe (C.A. : 30 M€ / 100 salariés) et interlocuteur de la Direction Financière US.

    Business Partner :
    - Élaboration de Business Plans dans le cadre de la stratégie commerciale,
    - Pilotage de la profitabilité clients pour analyse et décision en Comité de Direction,
    - Définition des KPI pour améliorer la rentabilité des Business Units,
    - Animation des réunions commerciales mensuelles pour challenger les directeurs d’opérations,
    - Recommandations sur l’organisation et la structure des filiales, veille concurrentielle,
    - Accompagnement du département RH dans la déclinaison financière de la politique sociale.

    Supervision et animation du processus budgétaire et du reporting (filiales et départements) :
    - Participation et coordination de l’élaboration des budgets et des révisions trimestrielles,
    - Validation des clôtures mensuelles et annuelle des comptes,
    - Analyse et pilotage du reporting mensuel (commercial, financier, social).

    Garantie du contrôle interne et externe :
    - Suivi et application des procédures SOX,
    - Assurer les relations avec le département contrôle interne US (audits trimestriels), et avec les auditeurs externes (PwC, Deloitte).

    Cash Management :
    - Optimisation du DSO (de 83 jours à 32 jours en 6 ans),
    - Mise en place des limites de crédit par client, suivi mensuel des risques clients.

    Missions spécifiques :
    - Réalisation d’opérations juridiques (recapitalisation de filiales, vente de sociétés, restructurations),
    - Rationalisation des achats frais généraux du Groupe : amélioration de la gestion des Appels d’Offres, négociations avec les fournisseurs : 25% d’économies générées,
    - Gestion et optimisation du parc automobile du Groupe (car policy, assurances, TCO),
    - Coordination des projets immobiliers du Groupe (travaux d’aménagements sur 10 000 m², déménagements de collaborateurs, gestion d’une sortie de bail par anticipation).

    Management de 3 collaborateurs (2 contrôleurs de gestion et Responsable des Services Généraux)

  • Mccann Erickson France - Contrôleur de gestion

    Contrôle de gestion | Neuilly-sur-Seine (92200) 2000 - 2007 Responsabilités : Piloter la performance économique de 3 filiales (C.A. 55 M€ / 140 salariés)

    Business Partner :
    - Présentation mensuelle des résultats commerciaux et financiers en comité de Direction,
    - Gestion et suivi détaillé des affaires commerciales, contrats à long terme, avec détermination de la méthode de reconnaissance du revenu par projet (à l’avancement, à l’achèvement),
    - Réalisation d’études de pricing et de performance client, d’analyses spécifiques dans le cadre d’opportunités commerciales afin d’éclairer les décisions d’investissement,
    - Suivi des investissements et réduction des frais généraux (-15%) avec amélioration de la rentabilité.

    Élaboration budgétaire et reporting (filiales et départements) :
    - Budgets et révisions trimestrielles (normes US GAAP), reporting mensuel (J+4),
    - Clôtures mensuelles et annuelle des comptes.

    Gestion de projets transverses :
    - Mise en place et optimisation de systèmes d’information (SAP, Hyperion, Adonix, Axapta),
    - Restatement des comptes 2002-2004 et élaboration des procédures internes Sarbanes Oxley,
    - Participation à la création d’une plate-forme édition-print (société en participation),
    - Ouverture et gestion d’un établissement logistique (2 500 m²) : validation du lieu, établissement des business plans, détermination du financement par crédit-bail, gestion du stock, analyses logistiques.

    Management de 5 collaborateurs

  • Assystem - Contrôleur de gestion de BU

    Contrôle de gestion | Courbevoie (92400) 1998 - 2000 Élaboration budgétaire et reporting :
    - Budgets et reporting mensuel des secteurs Télécom et Radio-Protection,
    - Établissement des prévisions d’activité en termes d’objectifs d’organisation et de moyens,
    - Support à la préparation des offres commerciales, détermination des grilles de prix de vente,

    Accompagnement de la performance des équipes commerciales :
    - Analyse mensuelle de la rentabilité des affaires avec définition de plans d’améliorations continues,
    - Suivi des plans de commissionnement des managers commerciaux.

    Missions spécifiques :
    - Adjoint du Directeur Général d’une filiale (Pierrelatte - C.A. : 10 M€) : responsable des informations de gestion auprès du siège, encadrement de l’équipe de gestion,
    - Déploiement d’un système d’information et de gestion dans 3 filiales.

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