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Arnaud COTTIGNIES

Paris

En résumé

De formation ingénieur à l'EPF, j'ai complété mon cursus par un double diplôme à l'Ecole Polytechnique de Montréal.

J’ai commencé ma vie professionnelle par 4 années aux méthodes dans le secteur du bâtiment en gros-œuvre, d’abord chez Méthodes et Construction Organisation, puis chez Bateg (toutes deux filiales du groupe Vinci Construction). Mon travail consistait alors à optimiser les coûts et les délais sur les chantiers, en respectant les règles de sécurité imposées par le Groupe. J’ai décidé ensuite d’évoluer et de prendre un poste avec plus de responsabilités.

Cofframat, une société de vente et location de matériel pour le gros-œuvre appartenant à la Direction Déléguée de Bateg, recherchait un responsable pour son agence en IDF. J’ai donc pris le poste fin 2009. Celui-ci, très complet, m’a permis d’approfondir certaines compétences notamment au niveau technique et au niveau de ma connaissance du gros-œuvre. Il m’a également permis d’en acquérir d’autres, tel que la prospection et le suivi commercial, le management, et la gestion d’un centre de profits. Pendant 5 ans environ, en tant que responsable d'une agence composée de 7 personnes, je réalisais en 2013 un chiffre d’affaires avoisinant les 5.5 Millions d’Euros.


Aujourd'hui Directeur d'une Agence Point P, mon souhait était de diriger un véritable centre de profits.

Mes compétences :
Management
Direction de centre de profits
Gestion de la relation client
Expertise technique
Négociation commerciale
Gestion du stress
Développement commercial
Autonomie professionnelle

Entreprises

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Directeur d'Agence chez Point P

    Paris 2016 - maintenant Point P est le leader français du négoce de matériaux avec environ 1000 agences en France.
    Dans ce cadre, l'agence dont j'ai la responsabilité est composée de 15 personnes pour un chiffre d'affaires de 5M€ environ. En plus d'être très complet, ce poste ajoute à sa complexité le fait de gérer un établissement recevant du public, ce qui apporte de nombreuses contraintes.

    Mes missions sont les suivantes :
    - Gestion d'un véritable centre de profits
    - Garant de la rentabilité financière de l'agence
    - Management et animation d'une équipe de 15 personnes (magasiniers, vendeurs, ATC et TCA, administratifs)
    - Prospection et suivi commercial
    - Négociations fournisseurs
    - Approvisionnement et stockage des matériaux
  • COFFRAMAT (VINCI Construction France) - Responsable IDF

    2009 - 2015 Cofframat est une société de Vente et de Location de Matériel pour le Gros-Œuvre qui appartient au groupe Vinci Construction. Chiffre d'affaires environ 10 M€ en 2013.

    Mes missions étaient les suivantes :
    - Gestion d'un centre de profits
    - Prospection et suivi commercial
    - Référent technique au niveau de l'agence et des clients IDF
    - Management et animation d'une équipe de 6 personnes (commerciaux et techniciens)
    - Responsable qualité au niveau de l'agence
  • BATEG (VINCI Construction France) - Ingénieur Méthodes

    Velizy Villacoublay 2007 - 2009 Bateg est une entreprise générale de bâtiment appartenant au groupe Vinci Construction. Chiffre d'affaires environ 380 M€ en 2013.

    Mes missions étaient les suivantes :
    - Optimisation des coûts et des délais sur les chantiers
    - Réalisation des plans d'installation de chantier
    - Prévision du matériel et de la Main d'Œuvre
    - Budget d'heures prévisionnel
    - Modes constructifs, rotations, ...
  • MCO (Méthodes et Construction Organisation) - Ingénieur Méthodes

    2006 - 2007 Méthodes et Construction Organisation est un bureau d'études externe sous-traitant des Majors du BTP. Principaux clients : Bouygues et Vinci Construction.

    Mes missions étaient similaires à celles effectuées chez Bateg.
  • Bergerat Monnoyeur - Ingénieur Logistique

    Saint-Denis 2005 - 2005 Stage de fin d'études consistant principalement en l'optimisation du stockage des produits dangereux dans l'entrepôt.

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