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Arnaud DE VILLOUTREYS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Suite à l'obtention d'un Mastère en Commerce International, je me suis expatrié en Afrique où j'ai pu mettre mes acquis en pratique. Ma rigueur et mon sens de l'organisation m'ont rapidement prédisposé aux métiers de la Supply Chain : achats, dimensionnement des besoins, approvisionnement, négociation de sous-traitances transport, douane et logistique, gestion de stocks, amélioration du service client... Je base maintenant mon expertise sur différentes expériences réussies comme Responsable Achats ou Supply Chain, compétences qui me permettent d’assurer le pilotage de l’ensemble de la chaîne d'approvisionnement, de l'Out Sourcing jusqu'à la livraison chez le client final.



Mes compétences :
SAP
ERP
Management
Service client
Négociation
Logistique
Ecoute
Achats internationaux
Gestion budgétaire
Stockage
Procurement
Déclarant en douane
KPI
Import
Gestion de projet
Reporting
Lean supply chain
Gestion des stocks et approvisionnement
Optimisation des process
Transport international
Cartographie des processus
Conduite du changement
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Allègre Puériculture - Directeur Supply Chain

    2014 - maintenant Responsable de la Supply Chain End to End, du dimensionnement des besoins jusqu'à la livraison clients

  • Wendling Partners - Responsable Achats et Supply Chain

    2011 - 2014 Wendling Partners est maître d'oeuvre pour la conception et la fabrication d'objets de communication personnalisés.

    J'ai été responsable de l'ensemble des flux opérationnels entre les usines partenaires et les transitaires jusqu'à la livraison chez nos clients. Mon rôle aura été d'identifier de nouvelles sources d'approvisionnements en Asie, d'auditer les usines, de négocier les conditions et d'assurer l'importation et la livraison de l'ensemble des productions dans le respect de la réglementation douanière.

    Bras droit du PDG, j'ai tenu par ailleurs un rôle de représentation de l'entreprise sur les projets transverses impliquant nos assurances, les télécoms, les organismes de contrôles, la douane...

    L'anglais a été ma langue de travail au quotidien.

  • Honeywell Safety (précédemment Sperian Protection) - Reponsable Supply Chain et Logistique Import EMEA

    2006 - 2011 Sperian Protection - maintenant Honeywell Safety - est le leader industriel spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’équipements de protection individuelle (EPI). Il offre une gamme complète, de la tête aux pieds, pour protéger les hommes et les femmes au travail ou dans un environnement à risque.

    De part mes fonctions, j'ai été responsable de la bonne exécution du process SIOP sur l'ensemble de la Zone Europe, Moyen-Orient, Afrique. Avec un portefeuille achats de 150M€, j'ai assuré le suivi de la consolidation des Prévisions des Ventes des 15000 références actives du portefeuille de produits. Fonction pivot d'une organisation matricielle multinationale mon rôle aura été en premier lieu de garantir la bonne coordination des flux d'informations entre l'ensemble des acteurs du process, la Direction Financière et la Direction Générale.

    Les relations avec les multiples usines du groupe et les fournisseurs externes (Asiatiques) étaient gérées grâce au soutien d'une équipe de prévisionnistes et d'approvisionneurs produits fédérés dans une culture poussée du service client.

    Responsable des niveaux d'inventaires, de couvertures et de l'ensemble des indicateurs Supply Chain, j'ai, de même, assuré la responsabilité du département Transport et Douane pour lequel je gérais mes préstataires dans le respect de mes budgets et ai été amené à participer à des appels d'offres internationaux.

    Mes objectifs seront restés centrés sur la satisfaction de nos clients distributeurs, grossistes et détaillants pour lesquels j'ai assuré une mise à disposition optimale des références dans un souci constant de maîtrise des stocks.

    Membre du comité exécutif Supply Chain, je rapportais directement au Vice President SC & logistics EMEA de la structure. Je manageais une équipe et l'anglais aura été ma langue de travail au quotidien.

  • FHP Vileda - Responsable Achats, Logistique et Administration des ventes

    2001 - 2006 FHP VILEDA - Groupe Freudenberg - reste le fabricant et distributeur de produits de nettoyage premium en non-tissé (gammes GSA/GSB et CHR/Hôpitaux/Professionnels du nettoyage).

    Garant du P&L, j'ai assuré la responsabilité des achats et des approvisionnements de l'ensemble des produits des catalogues grand public et professionnels.

    Responsable de la Supply Chain, j'ai mis en application les process de prévisions, d'approvisionnements et d'ordonnancements garantissant la gestion optimale des stocks dans le respect des objectifs fixés par le Groupe. J'ai élaboré les PIC et PDP en partenariat avec les usines du groupe et les fournisseurs externes. Mes prérogatives m'ont aussi amené à sélectionner et gérer les accords avec les sous-traitants de stockage et de conditionnement à façon.

    Responsable des flux amonts et avals, j'ai assuré la sélection des sous-traitants de transports en Import Europe, Amérique ou Asie et garanti le suivi des opérations de dédouanements et de stockages. Aussi j'ai négocié mes contrats avec les transporteurs en messagerie et affrètement.

    J'ai mis en œuvre une organisation performante de l'Administration des Ventes et ai poursuivi l'objectif d'améliorer constamment les indicateurs de satisfaction clients.

    L'une des étapes phare de mon expérience auprès de Vileda aura été d'assurer la migration de notre AS 400 vers SAP R3 pour lequel j'ai été Key User sur les modules CRM et SCM et BW.

    Membre du comité de direction, je rapportais directement au PDG de la structure. Je manageais une équipe et l'anglais aura été ma langue de travail au quotidien.

  • Groupe Promodip - Responsable Logistique

    1997 - 2001 Le Groupe PROMODIP est une société de "Marketing Terrain". Fort d'un vivier de 5000 intervenants disponibles sur l'ensemble du territoire, le groupe mandate des animatrices, animateurs, hôtesses, grooms (...) pour animer des opérations promotionnelles en points de ventes, assurer la mise en place de PLV, organiser des visites mystères...

    J'ai intégré le service logistique dont la mission principale est d'assurer la mise à disposition des intervenants, des outils et du matériel nécessaire au déroulement de leurs animations.

    Ma fonction première aura été de refondre un département logistique devenu immature, inadapté à une entreprise en forte croissance. Après une période d'audit de l'existant, il m'aura fallu réorganiser la cellule logistique dans ces procédures, son aménagement, ses outils de suivi, sa structure de stockage.

    j'ai, de plus, renégocié l'ensemble des accords avec les prestataires de transports et de stockages, identifié de nouveaux partenaires plus à même d'assurer la gestion des flux BtoB et reverse logistique.

    Enfin, j'ai été en charge de l'entrepôt et d'une équipe de réceptionnaires et préparateurs.

    Membre du comité de direction, je rapportais directement au PDG de la structure. Je manageais une équipe.

  • OMAC - Chargé de développement export

    1996 - 1997 OMAC (Omnium des Minéraux d’Afrique Centrale) est une société minière Centrafricaine située à Bangui. OMAC Exploitait et travaillait des pierres fines et des pierres précieuses et créait ses gammes en bijouterie et objets de décoration en pierres.

    Ma mission aura été de participer au lancement commercial de l'activité. Après avoir cerné la demande suite à la réalisation d'une étude du marché mondial des pierres fines et des minéraux, il aura fallu définir et mettre en application le Marketing Mix de la structure.

    J'ai eu pour fonction de développer le réseau commercial et ai participé à différents salons de la bijouterie et des pierres fines en Europe.

    Enfin, j'ai assuré la gestion des flux logistiques imports et de l'administration des ventes.

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