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Arnaud DESBROSSES

LYON

En résumé

Je suis administrateur territorial. Je recherche des expériences professionnelles complexes et diversifiées pour remettre en cause régulièrement mes compétences et aptitudes et ainsi progresser sur le plan professionnel mais aussi personnel.

Mes compétences :
Management de projets
Droit public
Système d'information
Management d'équipe
Finances publiques
Action sociale et associatif
Gestion des ressources humaines
Conduite du changement
Fiscalité locale

Entreprises

  • Mairie de Rillieux-La-Pape - Directeur Général des Services

    2014 - maintenant J'assure ici la direction générale des services de la mairie.

  • Conseil Général de la Côte-d'Or - Direction Générale des Services - chargé de mission

    2014 - 2014 Réintégration suite à détachement. Conduite d'études et de projets transversaux pour le compte de la Direction Générale des Services.

  • République du Cameroun - Ministère de l'Administration Territoriale et de la Décentralisation - Conseiller Technique du Ministre de l'Administration Territoriale et décentralisation

    2012 - 2014 Expert technique auprès du Ministre camerounais de l'Administration Territoriale et de la décentralisation sur les questions d'administration, de développement local et du processus de décentralisation.

  • Conseil Général Côte-d'Or - Directeur Général Adjoint

    2009 - 2012 Cette fonction s'organise essentiellement autour de la mise en oeuvre des politiques publiques décidées par l'organe délibérant et l'exécutif de la collectivité dans le cadre des contraintes que ce dernier a définit mais également être en mesure de proposer des évolutions des politiques publiques.

  • Conseil Général de Côte-d'Or - Directeur des Moyens Généraux

    2007 - 2009 Contribuer à la bonne gestion et à l'optimisation des moyens du pôle solidarité et famille.

  • Institut National des Etudes Territoriales - Élève administrateur territorial

    2005 - 2007

  • Commune de BISCHHEIM - Directeur des Ressources Humaines et des Affaires Juridiques

    2001 - 2005 Il s'agissait d'assurer la gestion administrative et statutaire du personnel de la collectivité mais également d'initier de nouvelles modalités de management et de suivi des ressources humaines.

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