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Philippe LAPORTE

PERIGUEUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES / SECRETAIRE GENERAL DE l'AATF

- Un parcours illustrant mon adaptabilité (direction générale, finances, infrastructures, social)
- L’amélioration de la performance par l’évolution des organisations et des outils
- La construction de solutions innovantes tournées vers l’usager et la réalisation de projets originaux


INFORMATIONS DIVERSES
• • Administrateur Territorial Hors Classe (5ème échelon le 1/3/2020)
• 48 ans (né le 12/11/1971)
• Utilisateur Pack Office Microsoft (Formateur Word et Excel), Visio, Open Office, Lotus, Mind Manager
• Intervenant CNFPT, articles publiés dans « la Lettre du Cadre Territorial », « Acteurs publics » et la revue « Gestion et
Finances Publiques »
• Secrétaire Général du bureau national de l’AATF (référent du réseau « performance de la gestion publique locale » et du partenariat AFIGESE) / Organisation du Congrès des administrateurs territoriaux 2010 à Périgueux et 2015 à Bordeaux / Organisation d’une conférence d’Emmanuel TODD en novembre 2013 à Périgueux
• Rugby (Trésorier de l’AOL Rugby Périgueux), tennis, billard français, littérature, théâtre, cinéma, voyages

Mes compétences :
Collectivités Territoriales
Management

Entreprises

  • Communaute d'agglomération bergeracoise - Directeur Général des Services

    2017 - maintenant • Redressement financier (capacité de désendettement de 8 à 3,5 ans. Sortie du réseau d’alerte) et négociation du pacte financier
    • Prise de compétence Eau, Assainissement, GEMAPI et du Pays du Grand Bergeracois. Cycle de formation managériale. Refonte du temps de travail et mise en place du RIFSEEP. Elaboration du PLUI. Pilotage du programme « Cœur de ville ». Pilotage du projet du centre évènementiel.
    • Projet du Quai Cyrano. Candidature RWC 2023. Programme alimentaire territorial.

  • Conseil Départemental de la Nièvre - Directeur Général des Services

    2016 - 2017 • Réorganisation, structuration du pilotage, refonte de l’ingénierie départementale, restauration des marges financières

  • Conseil Départemental de la Dordogne - Directeur Général Adjoint Finances et Moyens puis Aménagement et Mobilités

    2014 - 2016 Gestion des mobilités (routes 4940 kms, aérien, modes doux), du patrimoine bâti (165 sites) et des systèmes d’information.
    Pilotage budgétaire, prospective, PPI et plan patrimoine. Dématérialisation de la chaîne comptable et du contrôle des associations. Refonte de la fonction achat. Restructuration de la dette et émission obligataire.

  • Mairie de Périgueux - Directeur Général des Services

    2008 - 2014 (67 millions d'euros, 680 agents)
    • Modernisation de l’administration : projets d’administration, refonte du temps de travail et du régime indemnitaire, dématérialisation de procédures, conduite du dialogue social, impulsion d'une politique volontariste d'amélioration des conditions de travail (baisse de l’absentéisme de 40%)
    • Reconstitution des marges financières (capacité de désendettement réduite de 10 à 5 ans), programme d’optimisation des effectifs (dépenses de personnel : 0% pendant 3 ans) et des dépenses énergétiques, reprofilage de la dette
    • Suivi des négociations DSP eau (baisse du prix de l’eau de 30%), transport aérien, restauration scolaire
    • Déménagement de la mairie (transversalité accentuée), Certification Qualiville
    • Pilotage en direct de projets structurants : suivi du Campus Périgord, refonte de l’Intranet, pilotage de la charte de la vie nocturne, mise en place des nouveaux rythmes scolaires, gestion de la plate-forme aéroportuaire de Bassillac (Périgueux-Paris), relations avec les chambres consulaires sur les questions économiques

  • Conseil Général des Pyrénées-Orientales - Directeur personnes âgées, handicapées et étbalissements

    2007 - 2008 (94 millions d'euros, 44 agents)
    • Gestion des prestations, rédaction du schéma départemental PA, pilotage des équipes par objectifs, pilotage de la construction d’EHPAD, refonte des conventions tripartites + réorganisation de la MDPH (42 agents)
    • Des projets innovants (CESU, label CG des structures d’aide à domicile, dématérialisation, DU agent de convivialité etc..)

  • Trésor Public - Trésorier Sainte-Livrade sur Lot

    Lyon 2001 - 2003 Trésorier de 2 postes comptables et agent comptable du Lycée agricole Etienne Restat
    • Receveur municipal (tenue de la comptabilité, dépenses et recettes, élaboration des budgets, gestion de la dette, de la trésorerie, visa des marchés, analyse financière etc…)
    • Comptable Public (recouvrement des impôts, exercice de voies d’exécution, paiement des dépenses de l’Etat)
    • Conseiller financier (placement de produits d’épargne : S.I.C.A.V., assurance-vie, bons du Trésor), membre du club des producteurs départementaux, homologation C.N.P. en 1999

Formations

  • Institut National Des Etudes Territoriales INET

    Strasbourg 2005 - 2007 Promotion Cervantès - Délégué de Promotion
    Conseil Général du Vaucluse : transfert des personnels D.D.E
    Conseil Régional d’Aquitaine : étude sur le transfert des T.O.S.
    Conseil Général des Pyrénées-Orientales : projet de dématérialisation des prestations sociales
    Conseil Général de l’Aude : étude de la territorialisation des services
    Grand Toulouse, projet collectif : pilotage par la performance

  • Institut D'Etudes Politiques De Bordeaux - Sciences Po Bordeaux I.E.P. Bordeaux (Pessac)

    Pessac 2003 - 2004 Préparation ENA

  • Ecole Nationale Des Finances Publiques ENFIP

    Noisiel 1995 - 1996 Comptabilité Publique

    Promotion André Franquin

  • Université Bordeaux 4 Montesquieu

    Pessac 1989 - 1992 Doit privé carrières judiciaires

    Certificat de sciences criminelles

Réseau

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