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Philippe LAPORTE

Paris

En résumé

Mon parcours professionnel, exercé pour sa majeure partie au sein du corps des contrôleurs aérien de l' Armée de l' Air, m'a permis de capitaliser 26 années d'expérience dans la gestion, la programmation et la planification des moyens; c'est ainsi que j'ai mis en œuvre mes compétences dans les domaines du management, du conseil mais aussi du suivi et de la validation de dossiers.
L'exercice de mes fonctions, tant sur le territoire national qu'à l'étranger, a été l'occasion de nombreux contacts avec les administrations civiles ou militaires et a démontré mon adaptabilité face à la complexité des moyens employés et la diversité des structures utilisées.

Amené à occuper des postes à responsabilités et à faire face à différents types de décideurs, j'ai ainsi pu mettre à profit mon goût des initiatives, mes compétences dans les domaines de la communication, de la négociation ainsi que mon sens de l'autonomie et de la rigueur.

Je souhaite désormais me mettre au service d'une structure favorisant la mobilité, que ce soit dans l'hexagone ou à l'étranger et pourquoi ne pas revenir à mes premières compétences en matière d'opérations aériennes ou de gestion de l'espace aérien en occupant, par exemple, un poste de "radariste" sur une plateforme offshore.



Mes compétences :
Gestion
Communication
Adaptabilité
Relationnel
Planification
Management

Entreprises

  • Kéolis - Conducteur TRAMWAY

    Paris 2009 - maintenant Participer à l'optimisation des flux entre stations
  • Armée de l'Air - Responsable cellule contrôle / Surveillance aérienne

    Paris 1983 - 2009 MÉTHODES :
    • Maîtriser les flux de trafic, analyser les besoins des utilisateurs locaux et étrangers
    • Identifier les problèmes, gérer les litiges, donner des avis techniques
    • Planifier, gérer, contrôler et réguler le trafic en compte
    • Organiser l'activité, négocier, manager et coordonner l'emploi des moyens (humains et techniques)
    • Habillage / Graphicage

    ORDONNANCEMENT:
    • Rédiger les cahiers des charges, déterminer les objectifs et le choix des méthodes
    • Développer le respect des procédures et la remontée fiable des informations
    • Piloter les tableaux de bord de gestion et de suivi de l'activité

    ENCADREMENT:
    • Superviser et animer une équipe, développer les relations avec les directions locales
    • Rédiger les comptes rendus et les synthèses d'activité





Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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