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Arnaud DESROCHES

PASSO FUNDO

En résumé

Spécialiste Lean Manufacturing en industrie, avec expérience en management d’équipes, gestion de projets et expérience du secteur automobile, je recherche un poste en production, Lean / amélioration continue ou qualité.

J'ai suivi une formation dans une grande école d'ingénieurs française, complétée par une année d'études au Brésil, et bénéficie de plusieurs expériences internationales. Par ailleurs, je finalise un MBA en gestion industrielle auprès de la Fundação Getulio Vargas (Brésil) ainsi qu'une formation Lean Green Belt Six Sigma.

Durant mes précédentes expériences professionnelles, je me suis perfectionné dans plusieurs domaines clés tels que la conduite de projets, la mise en place en usine du système de production inspiré du système Toyota (Lean Manufacturing), et dont j'ai piloté une part importante, le coaching d'équipes, les outils de management. Cela m'a permis de comprendre quelles sont les conditions de succès pour mener à bien une conduite du changement ; et notamment l'importance du facteur humain. J'ai, par ailleurs, acquis des méthodes de travail rigoureuses basées sur la standardisation, le respect des procédures et l'amélioration continue. J'ai appris à maîtriser les outils de résolution de problèmes et ai réalisé un coaching régulier d'équipes de techniciens sur ces différents outils, ainsi que sur le pilotage d'indicateurs afin de manager efficacement une ligne de production, d'assurer la réactivité en cas de dérive et de piloter le progrès.
Enfin, en participant activement au déploiement de la politique de qualité menée par le groupe PSA ; ou le pilotage d'un projet d'amélioration qualité chez Kuhn, j'ai compris l'importance d'un système qualité pérenne à la base de tout processus, et la force des différents outils et animations pour en assurer un pilotage efficace.
La mise en place d'outils tels que le 5S, standards de travail, animation de secteurs et de résolution de problèmes, animation du quotidien et de l'amélioration ont permis des progrès significatifs par un meilleur contrôle des processus, une structuration de la communication et des rituels, un gain d'autonomie du personnel opérationnel, et enfin un meilleur suivi des actions et résultats.
Finalement, mon expérience de responsable de secteur m'a conduit à développer de nouvelles compétences indispensables à un manager : coaching et accompagnement, définition et suivi d'objectifs, motivation de personnes, formation, définition et suivi de compétences,...

Au cours de ces dernières années, j'ai été amené à travailler dans des milieux culturels aussi variés que français, hongrois, brésilien. J'ai développé un goût pour l'initiative et les défis qu'ils soient personnels (expatriation au cœur de la Hongrie ou du Brésil) ou professionnels.

L'expérience que j'ai tirée notamment du domaine international m'a beaucoup apporté et m'a aidé à développer les qualités indispensables pour un ingénieur : ouverture d'esprit, rigueur, capacité d'adaptation, persévérance et autonomie, mais aussi travail en équipe dans un milieu multiculturel. De plus, la maîtrise de trois langues étrangères sera un atout important.

Mes compétences :
Formation
Logistique
Kanban
Gestion de la production
Hoshin
Kaizen
Lean
Conduite de projet
Audit
TPM
5S
Coaching
Amélioration continue
Qualité
Lean management

Entreprises

  • KUHN Group (Brésil) - Responsable du secteur Supply Chain / Programmation et Contrôle de production

    2015 - 2015 Responsable de la planification à moyen et long terme de la production (étude de capacité, sous-traitance et importations) avec le département commercial.
    Mise en place des KPI du secteur et de rituels d'animation et de pilotage de ces indicateurs.
    Mise en place d’animations de pilotage du secteur et d’animation de la production (résultats, priorités et résolution de problèmes) avec la production et les fonctions supports.
    Création du projet d’implantation du 5S dans le magasin.
    Redéfinition du flux de pièces de rechange (Évolution du taux de service de 30% -> 90%).
    Redéfinition de l’organisation du secteur par flux, redéfinition et standardisation des taches.
    Création des standards de fonctionnement du secteur.
  • KUHN Group (Brésil) - Responsable amélioration continue ligne de montage

    2013 - 2014 Implantation du KPS (Kuhn Production System), mise en place d’équipes autonomes de pilotage de lignes de production (atteinte des objectifs + amélioration) ainsi que d’animations de réunions quotidiennes d’information avec les opérateurs. Mise en place d’une dynamique de standardisation (standards de travail, standards de management). Implantation d’une démarche qualité au montage (coaching, méthodologie et outils de résolution de problèmes, réactivité, contrôles qualité,…) avec réduction du nombre de défauts test final de 3 a 0,5 défauts par machine, organisation de chantiers d’optimisation de postes et mise en place d’une démarche 5S dans l’usine.
  • KUHN Group - Ingénieur amélioration continue

    Saverne 2012 - 2012 Mise en place d’animations de résolution de problèmes et de pilotage de secteurs de production, mise en place d’instructions de montage et de démarches d’amélioration continue dans les ateliers.
  • PSA Peugeot Citroën - Spécialiste PSA Excellence System

    Rueil Malmaison 2009 - 2011 Audits de l’usine sur le respect du PSA Excellence System, mise en place des plans d'amélioration, formation et coaching des pilotes PES, implantation et coaching d’animations de pilotage quotidien des unités de production (atteinte des objectifs, indicateurs, réactivité….), coaching sur les méthodes de résolution de problèmes (8D, 5 pourquoi, A3,...) et sur l’amélioration continue, standardisation, implantation de rituels de pilotage et d’amélioration de la qualité, chantiers LEAN d’optimisation de postes, 5S et TPM.

Formations

  • FGV - Fundação Getulio Vargas (Passo-Fundo)

    Passo-Fundo 2013 - maintenant MBA

    MBA - Gestão Industrial
  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines (Douai)

    Douai 2005 - 2009 Dernière année d'études à l'Université Federale de l'Espirito Santo à Vitoria (Brésil)

Réseau

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