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Arnaud GITS

HORNSBY

En résumé

Je suis un professionnel de l'audit opérationnel avec une expertise en leadership et management d'équipe. Mon objectif est d'assurer que mes équipes délivrent des résultats en accord ou supérieurs aux prévisions budgétaires.

Avec 15+ ans d'experience j'ai accompli avec succè des réorganisations d'équipes, conduites de changement et amélioration de process. Je manage de larges équipes multi culturels en Europe Asie Pacifique et Inde.

Je prends plaisir à developper des solutions efficaces et cost efficient validées par des indicateurs économiques et fianciers. Je suis passionné par les nouvelles technologies qui apportent de la valeur et une amélioration des profits à mes clients et à mes actionnaires.

Compétences:
* Expert en modélisaton opérationnelle et conseil
* Big data analytics - data mining - SQL
* Esprit critique et analyse stratégique avec capacité à apporter des solutions efficientes
* Leadership participatif et conduite de changement
* Expérience en audit et consulting

Mes compétences :
SAP
Responsable
Distribution
Finance
Achats
Audit
Gestion de projet
Gestion

Entreprises

  • PRGX France

    maintenant

  • PRGX Australia - Audit Manager APAC - analytics

    2013 - maintenant Objectifs: construire une équipes d'auditeurs qui délivrent des revenus recurrents et réguliers sur un portefeuille clients retail
    Challenges: management, getion de projet, process et gestion de la diversité culturelle
    Compétences: leadership participatif, adaptable, SQL analytics et esprit critique
    Accomplissement: management d'une équipe de 20+ auditeurs (Australie / Nouvelle Zélande / Inde), mise en place des process et reportings (APAC)

  • PRGX France - Chef de project France

    2008 - 2012 Objectifs: développer le portefeuille client et étendre l'offre de service
    Challenges: réseau de distribution d'indépendants (coopératives) - 1er reseau de distribution indépendant France
    Compétences: gestion d'équipe, management et leadership
    Accomplissement: 2eme compte client en CA pour PRGX france

  • PRGX France - Chef de project France

    2008 - 2012 Objectifs: développer le portefeuille client et étendre l'offre de service
    Challenges: réseau de distribution d'indépendants (coopératives) - 1er reseau de distribution indépendant France
    Compétences: gestion d'équipe, management et leadership
    Accomplissement: 2eme compte client en CA pour PRGX france

  • PRGX France - Auditeur Senior Retail

    2006 - 2008 Objectifs: développer un partenaria client
    Challenges: constriure un partenaria basé sur la confiance afin d'accroître le volume de donnée à auditer
    Compétencs: adaptabilité et compétences analytique
    Accomplissements: extension du périmètre d'audit à l'ensemble des entrepôt de l'ouest de la France

  • PRGX - Auditeur sénior industrie

    2004 - 2006 Objectifs: developper un portefeuille client et maintenir un niveau de profitabilité supérieur à 50%
    Challenges: délivrer une prestation de qualité qui fidélise le client tout en maintenant la marge sur un portefeuille SME
    Compétences: initiative et capacité a réviser les process non rentables
    Accomplissement: Ebitda de 50%+

  • Brady Inc France - Auditeur Sarbane Oxley

    2004 - 2004 Objectifs: mise en conformité SOX de la chaîne commerciale
    Compétences: audit et analytique
    Accomplissement: validation du workflow et des process en conformité SOX approuvé par US headquarter

  • GMCC France - Responsable Financier

    2003 - 2004 Objectifs: management d'une start up, contrôle strict du cash flow et relation étroite avec le board des actionnaires
    Challenges: plan de financement et levée de capital
    Compétences: négociations, analyse financière et prévisions
    Accomplissement: tounée de levée de fond européenne pour garantir le financement jusqu'au lancement du concept produit

  • EDHEC - Controleur de gestion

    2001 - 2003 Objectifs: contrôle budgétaire et reporting aux responsables BU et C+ suite
    Challenges: cycle de coût deconnecté du cycle de revenu
    Compétences: négociation et communication
    Accomplissement: développement d'un plan analytiqye à 5 ans

  • COOP ATLANTIQUE - Controleur de Gestion Achat

    Saintes 1998 - 2001 Objectifs: Management des accords fournisseurs et amélioration des process de gestion
    Challenges: Team management
    Compétences mises en oeuvre: conduite de changement, coopération et persuasion
    Accomplissement: Reducton du délai de mise en oeuvre des planning promotions par 30% - Management dune équipe de 10+

  • CARREFOUR FRANCE - Gestionnaire de comptes

    Massy 1995 - 1997 - Responsabilités des comptes de RFA des fournisseurs EPCS
    - Justification des écarts sur budgets
    - Validation des bases d'achats
    - Facturation et recouvrement des accords commerciaux pour les comptes gérés

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