DIRECTEUR CENTRE DE PROFIT
Organisation - Ecoute - Communication - Persévérance - Fédérateur - Relationnel
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES
MANAGEMENT
Encadrer une équipe de 30 personnes en grande distribution
Superviser, maîtriser et diriger
Piloter plusieurs centres de profit
Analyser des performances, créer une dynamique de changement et d’innovation
Communiquer : écouter, rédiger, parler et présenter
Anticiper les risques, les opportunités, les tendances
Animer les équipes : recruter, former, coacher, déléguer, évaluer, recadrer
Planifier et organiser les projets, les priorités, les normes
Décider et faire des choix stratégiques ou tactiques
GESTION
Négociateur confirmé : acheter moins cher pour vendre moins cher
Optimisation du chiffre d’affaires et maîtrise des marges
Maîtrise comptable générale jusqu'à l’établissement du compte de résultat et du bilan
TECHNIQUES COMMERCIALES
Analyse et définition des besoins avec propositions commerciales
Fidélisation clientèle dans un contexte de forte concurrence
Merchandising : le bon produit, au bon moment, en bonne quantité, au bon endroit et au bon prix
Mes compétences :
Gestion
TECHNIQUES COMMERCIALES
Management