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Arnaud GUEGAN

St Philbert de Bouaine

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Résultat municipales en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
Project management

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Entreprises

  • TRONICO - Directeur des opérations

    St Philbert de Bouaine 2014 - 2017  Missions :
     Management d'une équipe de 200 personnes et coordination de l’atelier de production à Tanger (200 personnes)
     Gestion des services production, ordonnancement, maintenance et process

  • TRONICO - Responsable de ligne

    St Philbert de Bouaine 2008 - 2014 Responsable d'une ligne de production pour le secteur de l'aéronautique, au sein d’une entreprise de 700 salariés (2 sites de production : en France et au Maroc), j’ai la responsabilité d’une équipe de 100 personnes pour un chiffre d'affaire de 50M€. Cette fonction me permet de manager plusieurs équipes de production, la supply chain et le service qualité.

    En tant que responsable de ligne, j’ai mis en place une structure de support pour la production et amélioré la fonction supply chain avec l’atelier du Maroc. Cette nouvelle organisation a permis d’atteindre et de stabiliser la ponctualité de la ligne au-delà des 98% (90% à la prise de mes fonctions) et un niveau de qualité à 99,5% (97%) objectifs demandés dans le secteur de l’aéronautique.

  • TRONICO - Responsable service dossiers

    St Philbert de Bouaine 2005 - 2008 Responsable de 30 personnes en France et 10 personnes au Maroc, j'avais en charge la gestion des dossiers de production et de la création des nomenclatures.
    A ce titre j'ai mené en tant que chef de projet les réalisations suivantes:
    - Mise en place d'un nouvel ERP dans le service
    - Refonte des gammes de fabrication dans le but d'améliorer la traçabilité de nos fabrications et optimiser la productivité des opératrices.
    - Création du service dossier Maroc (Tanger)
    - Restructuration des dossiers de fabrication afin de permettre la visualisation informatique des dossiers de fabrication en production
    - Participation au projet "Supplier Council" avec Airbus qui consistait à mettre en parallèle un projet 5S et un projet "Equipe autonome" dans 2 ateliers.

  • TEMEX - Responsable industrialisation

    2001 - 2005

Formations

Réseau

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