Arnaud GUILHABERT

En résumé

Entreprises

• Bluestone Consulting - Consultant AMOA

  Courbevoie 2010 - maintenant APEC, Chef de projet MOA :
  
  Projet d'amélioration de l’efficience productive :
  - Audit des méthodes de travail des collaborateurs (notamment de planification de l'activité)
  - Identification des leviers d'amélioration de la performance
  - Co-construction avec les collaborateurs et les managers des indicateurs et des tableaux de bords permettant le pilotage de l'efficience
  
  Projet de construction d'un système de mesure de la performance commun à tout l'organisme :
  - Rédaction d'un document de cadrage
  - Mise en place d'une méthodologie s'appuyant sur la démarche Balanced Scorecard
  - Interview des membres du comité de direction pour définir les objectifs stratégiques et les décliner en indicateurs (strategy map)
  - Élaboration des tableaux de bords et des guides d'utilisation en vu d'instaurer un dialogue de performance
  
  Projet de refonte du système décisionnel :
  - Rédaction du document de cadrage et du plan projet
  - Participation à l'élaboration du budget et du planning
  - Définition des indicateurs de pilotage de la production et de la productivité
  - Validation de la solution (recette métier et fonctionnelle)
  
  Projet de mise en place d’une nouvelle offre de service événementiel accompagnée d’une nouvelle application web :
  - Gestion du planning, des risques et de la relation avec les sous-traitants
  - Conduite des comités projet et des ateliers de travail
  - Rédaction du document de cadrage, des spécifications fonctionnelles, du cahier de recette
  - Organisation de la recette
  
  Projet de sélection d’un outil d’e-recrutement pour une nouveau activité en cours de création
  - Gestion du planning, des risques
  - Conduite des comités projet et des ateliers de définition du besoin
  - Rédaction du document de cadrage, du dossier d'appel d’offres
  
  Projet de sélection et de déploiement d’un outil de gestion de centre d’appels pour une nouveau activité en cours de création
  - Assistance MOA pour la rédaction du cahier des charges, des spécifications fonctionnelles
  - Accompagnement à la recette
  
  Projet de coordination de la prise en compte d’une réorganisation dans le SI
  - Gestion du planning, des risques
  - Conduite des comités projet et des ateliers de travail
  - Rédaction du document de cadrage, de l’analyse d’impacts, du cahier de recette
  - Organisation de la recette
  

• A2A Conseil - Consultant en organisation et SI

  NOISY-LE-GRAND 2009 - 2009 Mission de 7 mois pour un société internationnale dans le domaine de la bio-technologie :
  - Audit des processus métiers (production, supply chain, finance, RH) et du SI sous-jacent (SAP, systèmes maisons,…)
  - Synthèse de l’étude, formulation de recommandations
  - Assistance à la gestion du projet
  

Formations

• IAE

  Toulouse 2008 - 2009

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 2004 - 2008

Réseau

• Ariel RAMPHUL

• Brahim BENAZZA

• Donghui PING

• Emilie CAMBET

• Icheme DJEBBAR

• Jonathan BOUVET

• Jonathan GROS-DESIRS

• Matthias JEANNIN

• Philippe BELLARD

• Rana ALKATTAN