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Arnaud GUILHABERT

Courbevoie

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En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Conseil
MOA
Performance management
Indicateurs de performances
Balanced scorecard

Entreprises

  • Bluestone Consulting - Consultant AMOA

    Courbevoie 2010 - maintenant APEC, Chef de projet MOA :

    Projet d'amélioration de l’efficience productive :
    - Audit des méthodes de travail des collaborateurs (notamment de planification de l'activité)
    - Identification des leviers d'amélioration de la performance
    - Co-construction avec les collaborateurs et les managers des indicateurs et des tableaux de bords permettant le pilotage de l'efficience

    Projet de construction d'un système de mesure de la performance commun à tout l'organisme :
    - Rédaction d'un document de cadrage
    - Mise en place d'une méthodologie s'appuyant sur la démarche Balanced Scorecard
    - Interview des membres du comité de direction pour définir les objectifs stratégiques et les décliner en indicateurs (strategy map)
    - Élaboration des tableaux de bords et des guides d'utilisation en vu d'instaurer un dialogue de performance

    Projet de refonte du système décisionnel :
    - Rédaction du document de cadrage et du plan projet
    - Participation à l'élaboration du budget et du planning
    - Définition des indicateurs de pilotage de la production et de la productivité
    - Validation de la solution (recette métier et fonctionnelle)

    Projet de mise en place d’une nouvelle offre de service événementiel accompagnée d’une nouvelle application web :
    - Gestion du planning, des risques et de la relation avec les sous-traitants
    - Conduite des comités projet et des ateliers de travail
    - Rédaction du document de cadrage, des spécifications fonctionnelles, du cahier de recette
    - Organisation de la recette

    Projet de sélection d’un outil d’e-recrutement pour une nouveau activité en cours de création
    - Gestion du planning, des risques
    - Conduite des comités projet et des ateliers de définition du besoin
    - Rédaction du document de cadrage, du dossier d'appel d’offres

    Projet de sélection et de déploiement d’un outil de gestion de centre d’appels pour une nouveau activité en cours de création
    - Assistance MOA pour la rédaction du cahier des charges, des spécifications fonctionnelles
    - Accompagnement à la recette

    Projet de coordination de la prise en compte d’une réorganisation dans le SI
    - Gestion du planning, des risques
    - Conduite des comités projet et des ateliers de travail
    - Rédaction du document de cadrage, de l’analyse d’impacts, du cahier de recette
    - Organisation de la recette

  • A2A Conseil - Consultant en organisation et SI

    NOISY-LE-GRAND 2009 - 2009 Mission de 7 mois pour un société internationnale dans le domaine de la bio-technologie :
    - Audit des processus métiers (production, supply chain, finance, RH) et du SI sous-jacent (SAP, systèmes maisons,…)
    - Synthèse de l’étude, formulation de recommandations
    - Assistance à la gestion du projet
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