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Mazars
- Consultant senior
Paris La Défense
2014 - maintenant
Senior consultant au département "Conseil aux entreprises".
- Mission de conseil en Stratégie : Accompagner les clients dans la formalisation de leur stratégie sur le long terme. En charge de la réalisation des présentations et des rapports de restitution. Participation aux rénions et aux interview.
- Mission de conseil en organisation : Accompagner les clients dans la transformation de leur service comptable et financier. Optimisation de l'organisation et des process. Réalisation des interviews, de la modélisation et de l'analyse des process. Travail main dans la main avec le service IT pour automatiser les tâches.
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KPMG
- Senior Restructuring
Courbevoie
2012 - 2014
Département « Restructuring » : en charge de l’animation du département « restructuring » région Nord en lien avec l'associé du département :
-Conseil en restructuration opérationnelle. Réalisation de diagnostics stratégiques, mise en place de plans de retournement et suivi de leur réalisation. Audit des fonctions supports et amélioration de la performance.
-Accompagnement dans le cadre de Mandat ad hoc et de conciliation. Réalisation d’IBR (Independant Business Review).
-Accompagnement dans le cadre de fermetures d’usines. Chiffrage du plan de fermeture, animation des réunions de présentation du plan, conseil et accompagnement du dirigeant dans les étapes de la fermeture.
-Gestion d’un portefeuille clients en autonomie.
-Fonctionnement en mode projet avec les différentes parties prenantes de chaque mission.
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KPMG
- Senior Corporate Finance Nord de France
Courbevoie
2011 - 2012
Senior activité corporate finance :
- Réalisation de Business plan à destination des financeurs privés et institutionnels.
- Construction des prévisions d’exploitation et de trésorerie en lien avec le porteur de projet.
- Chiffrage de la valorisation du projet,
- Réflexion sur l’ingénierie financière.
- Sélection et contact des fonds d’investissements.
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KPMG
- Auditeur Financier
Courbevoie
2008 - 2011
Mission d'audit légale pour le compte de société industrielle :
- Planification et organisation des missions en lien avec les managers.
- Cartographie et analyse des risques de l’entreprise.
- Rédaction des rapports de synthèse des missions.
- Supervision des travaux des juniors.
