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Thibault PLA

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Aisance relationnelle et adaptation
Sens de l'organisation et des responsabilités
Analyse de la valeur
Grande Distribution
Négociation
Analyse Commerciale

Entreprises

  • GALEC (E.Leclerc) - Chef de Groupe Marketing Epicerie

    2015 - maintenant Au sein de l’univers de l’Epicerie (39 catégories, CA vente 5,7 Milliard €) :

    Management du pôle marketing (4 à 5 collaborateurs)
    Gestion et pilotage du plan promotionnel (CA vente 600 m€)
    Définition et pilotage des stratégies marketing catégorielles (assortiment, merchandising)
    Garant de l’application de la politique Trade Marketing
    Coordination des projets transverses (valorisation de l’offre, évolution des outils d’analyse marketing, salon Epicerie)

  • Galec (E.Leclerc) - Chargé de Catégorie BRSA

    2012 - 2015 Sur un périmètre de 20 fournisseurs, pour un CA vente de 600 m€ :

    Négociations commerciales des contrats cadres
    Stratégies marketing catégorielles (assortiment, merchandising)
    Sélection et négociations des promotions nationales
    Pilotage des indicateurs commerciaux (chiffre d’affaire et rentabilité)
    Analyse de la performance prix et mise en place d’actions correctives

  • Galec (E.Leclerc) - Contrôleur Commercial Prix & Marge

    2010 - 2012 - Analyse de la performance prix
    - Support aux négociations commerciales (Pilotage des objectifs nationaux, Simulation des conditions d'achat, Analyse de la valeur)
    - Pilotage de la rentabilité
    - Interface avec les centrales régionales (garant du relais des accords et des PVC au niveau régional)
    - Participation à l’optimisation des systèmes d'information de gestion (interface avec les supports Informatique, Back Office et le service Études & Mesures)

  • Heineken International Tunisia - Junior Sales & Distribution Project Manager

    2010 - 2010 - Vérification de la validité des données marché et production d'analyses chiffrées
    - Identification des leviers consommateurs et clients, et exploitation de ceux-ci à travers la création de plan de charge à destination des opérationnels
    - Suivi de la mise en application des actions sur le terrain

  • McNeil SGP - Analyste Commercial

    2009 - 2009 - Participation au projet d’amélioration du système d’information et d’aide à la prise de décision
    - Analyse et communication d’analyses spécifiques et ponctuelles aux opérationnels et aux directions
    - Développement et suivi d’outils d’analyse et de pilotage à destination du réseau commercial et des directions

  • Renault - Stagiaire Contrôle de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Au sein de la DSQC (Direction des Service et de la Qualité Commerciale), mes missions ont été :

    - Réalisation du projet d’automatisation du processus de renseignement des tableaux de bord des frais de fonctionnement
    - Amélioration des process et mise en place de procédures à destination des opérationnels
    - Suivi des effectifs et des organigrammes de la DSQC

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