Menu

Arnaud HANOUN

Saint-Étienne

En résumé

Madame, Monsieur,




Titulaire d'un diplôme de l'Institut Supérieur de Gestion (ESC bac+5), je vous propose ma candidature.

Rigoureux et motivé, j'ai su développer des qualités d'écoute et d'analyse au travers de plusieurs expériences significatives dans le secteur de la distribution alimentaire et spécialisée.

Professionnellement, j'ai toujours mis un point d'honneur à respecter engagements et délais tant en interne (collaborateurs, managers) qu'en externe (fournisseurs, prestataires...).

De plus, mes expériences aux postes de directeur de magasin et de contrôleur de gestion (AUCHAN, Mr BRICOLAGE, CASINO, LE PRINTEMPS) attestent de mes capacités d'adaptabilité.

Enfin, je sais lire, écrire, compter et parfois convaincre... Si vous consentiez à m'accorder un entretien, je serai ravi de vous en faire la démonstration.


Cordialement

Arnaud Hanoun

Mes compétences :
Microsoft Office
Merchandising
Internet
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Groupe Casino - Directeur d'hypermarché & Directeur

    Saint-Étienne 2008 - maintenant Directeur à Millau (12), St Michel s/ Orge (91) et Paris (75)
    En 6 ans, je me suis vu confier la direction de 3 hypermarchés d'une surface de 6100, 8600 et 7500 m² (Paris Masséna dans le top 10 de l'enseigne) pour un CA allant jusqu'à 67 M EUR (+3% sur 2013) ; management d'équipe jusqu'à 250 personnes (ELS, hôtesses de caisses, chefs de rayons, chefs de départements et équipe administrative) ; application de la politique commerciale et RH dans le respect des directives du Groupe ; garant des normes d'hygiènes (utilisation de Siliker et Eurofins) ; formateur régional dans le process qualité et excellence opérationnel ; Président des instances représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT).

  • Printemps - Directeur adjoint

    Paris 2007 - 2008 PRINTEMPS ITALIE - Directeur ADJOINT
    Responsable du magasin sous l’angle opérationnel.
    CA 60 M€ ; Management d’une équipe de 150 personnes dont 15 chefs de ventes (agents de maitrises) et 40 conseillers marques propres.
    Pilotage des indicateurs commerciaux et de gestions, garant de la politique commercial du groupe (mode, luxe, beauté). Animation de l’équipe merchandising magasin pour la théâtralisation du concept au quotidien et lors des OP annuelles (soldes, noël, thématiques saisonnières). Management de l’équipe sécurité magasin

  • PRINTEMPS - Directeur ADJOINT & Responsable du magasin

    Paris 2007 - 2008 Responsable du magasin sous l'angle opérationnel.
    CA 60 M EUR ; Management d'une équipe de 150 personnes dont 15 chefs de ventes (agents de maitrises) et 40 conseillers marques propres.
    Pilotage des indicateurs commerciaux et de gestions, garant de la politique commercial du groupe (mode, luxe, beauté). Animation de l'équipe merchandising magasin pour la théâtralisation du concept au quotidien et lors des OP annuelles (soldes, noël, thématiques saisonnières). Management de l'équipe sécurité magasin.

  • Mr Bricolage - Directeur de région DOMTOM

    La Chapelle Saint-Mesmin 2005 - 2007 M. BRICOLAGE (Groupe Hayot) – Directeur région de 3 GSB en Martinique
    Management 3 magasins (8 M€, 15M€, 20 M€ de CA) ; reporting au DG et au DAF ; encadrement de 90 personnes dont 5 cadres (chefs de secteurs) ; pilotage des indicateurs commerciaux et de gestion (garant de la politique du groupe) ; Président des instances représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT) ; étude et validation des dossiers d’expansion sur l’ile

  • M. BRICOLAGE - Directeur région

    2005 - 2007 Management 3 magasins (8 M EUR , 15M EUR , 20 M EUR de CA) ; reporting au DG et au DAF ; encadrement de 90 personnes dont 5 cadres (chefs de secteurs) ; pilotage des indicateurs commerciaux et de gestion (garant de la politique du groupe) ; Président des instances représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT) ; étude et validation des dossiers d'expansion sur l'ile

  • CASTORAMA - Directeur gestion logistique

    Templemars 2004 - 2005 à Sartrouville (78)
    Responsable du magasin sous l'angle économique (adjoint du Directeur) ; réalisation du compte d'exploitation et pilotage des indicateurs de gestion (stock, démarque, rotation, frais de personnel...) ; transmission mensuelle des états en à la direction régionale ; management des équipes caisse, logistique et du service comptabilité

  • Castorama - Contrôleur de gestion

    Templemars 2004 - 2005 Responsable du magasin sous l’angle économique (adjoint du Directeur) ; réalisation du compte d’exploitation et pilotage des indicateurs de gestion (stock, démarque, rotation, frais de personnel...) ; transmission mensuelle des états en à la direction régionale ; management des équipes caisse, logistique et du service comptabilité

  • AUCHAN - Chef de Rayon PGC & Chef de Secteur PGC

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2004 puis Chef de Secteur PGC Montgeron (91)
    Responsable du rayon épicerie (CA : 30 M EUR ) ; contrôle de l'approvisionnement et négociation d'opérations commerciales avec les fournisseurs (tête de gondole, allée centrale, fêtes) ; encadrement d'une équipe de 10 personnes (planning, réunion hebdomadaire, entretien annuel) ; suivi des indicateurs de commerciaux (CA, marge démarque stock) ; réalisation des inventaires mensuels
    LANGUES & INFORMATIQUE
    Anglais : courant (multiples séjours en Angleterre et aux USA) Informatique : Pack Office, AS400 et Internet

Formations

Réseau

Annuaire des membres :