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Arnaud MAREC

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Aujourd'hui en charge de l'innovation au sein d'un grand groupe de services européen, je suis passionné par la gestion de projets innovants mêlant réflexion stratégique et déploiement opérationnel.

Bachelier Scientifique en 2002, j'ai suivi ensuite 2 années de cours en classe préparatoire aux grandes écoles au lycée Louis le Grand a Paris. J'intègre l'ESSEC en 2004 pour suivre le programme ESSEC MBA.

J'y choisis une formation généraliste, mettant l'accent sur :
- les langues (anglais et allemand)
- la professionnalisation (de 18 mois de stage)
- la diversité (choix de cours dans tous les domaines du management)

Je me suis spécialisé au sein de la chaire Vente et Stratégie Marketing qui m'a permis de me familiariser avec la théorie académique de ces 3 domaines (Marketing-Commerce-Stratégie) très vastes, tout en ayant la possibilité d'appliquer ces connaissances au monde l'entreprise (mission de Marketing stratégique pour Gaz de France, l'un des partenaires de la Chaire).

Mes expériences professionnelles lors de mon cursus à l'ESSEC peuvent se résumer en trois mots :
- diversité car j'ai voulu explorer différents secteurs d'activité pour élargir ma culture professionnelle et m'imposer de permanentes remises en question
- complémentarité car ces expériences ont apporté a chaque fois une pierre supplémentaire à ma formation et à mon développement personnel
- international car mes 9 mois de stage aux Etats-Unis et en Allemagne m'ont ouvert à d'autres cultures et pratiques professionnelles.

Diplômé en 2008, j'ai recherché un premier poste me permettant de concilier réflexion stratégique et déploiement opérationnel. Passionné et travailleur, j'ai toujours voulu apprendre de mes expériences, tout en apportant à l'entreprise mon savoir et mes compétences. Prêt a m'investir a 200% dans une mission passionnante, j'accorde énormément d'importance à l'autonomie et aux responsabilités qui me sont accordées ainsi qu'aux relations humaines au sein des organisations, car ce sont à mes yeux les principaux facteurs clés de succès personnels et professionnels.

"Il n'y a que les passions et les grandes passions qui puissent élever l'âme aux grandes choses." Diderot

Mes compétences :
Business
Business development
Commercial
Diversité
Éthique
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Innovation
Management
Marketing
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Relation Client
Stratégie
Vente
Développement commercial
Communication

Entreprises

  • Groupe CRH - EQIOM - Responsable Marketing

    LEVALLOIS PERRET 2013 - maintenant • Etudes de marché pour lancement de solutions innovantes (produits et services)
    • Refonte du baromètre satisfaction du groupe
    • Refonte du programme de fidélité du groupe
    • Collaboration aux actions interprofessionnelles
    • Management d'équipe

  • ELIS - Responsable Business Development & Innovation

    Saint-Cloud 2010 - 2013 • Management de projets transverses pour lancement de nouveaux services
    • Étude de marché, veille stratégique et recherche d’innovations
    • Déploiement opérationnel de nouvelles gammes de produits
    • Relation directe avec le Comex

  • Easymetros - Chef de projet Business Development

    2008 - 2010 En charge du développement Marketing et Commercial du projet Easymetros, outil d'aide à la mobilité développé par notre PME pour faciliter l'accès des transports en commun d'Ile de France.

    Missions :
    • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale sur 3 cibles : grand public, entreprises, institutions
    • Prospection et fidélisation d'un réseau de distribution (physique et e-commerce)
    • Déploiement de la stratégie web : référencement naturel, page Facebook, veille, mise à jour du site

    Bilan :
    • 10 000 Easymetros vendus
    • 40 points de vente physiques, 15 boutiques en ligne
    • 5 prix aux concours Lépine

  • Délégation Générale pour l'Armement - Assistant chef de projet Graduatis

    2008 - 2008 Responsable marketing et commercial au sein de l'équipe en charge du projet Graduatis

    Objectif :
    Créer la stratégie commerciale du portail web Graduatis, développé par la DGA et visant à recruter les étudiants les plus qualifiés pour les masters des écoles d'ingénieur de la DGA (Polytechnique, ENSIETA, ENSTA et ISAE)

    Bilan :
    - Rédaction du contenu du portail Graduatis et contrôle de sa fiabilité
    - Création de supports de communication et de présentation à destination des étudiants et des universités partenaires
    - Proposition d'un plan d'action commercial (universités cibles, canaux de communication, moyens à mettre en oeuvre, calendrier etc.)

    Compétences majeures développées :
    - Capacité à comprendre et à m'adapter à un environnement complexe
    - Totale autonomie dans la gestion d'un projet
    - Empathie et orientation client (particulièrement en termes d'usage et d'expérience du portail)

  • Michelin - Assistant chef de projet e-Commerce

    FERRAND 2007 - 2008 Stage au sein du département Administration Commerce - IM de Michelin a Karlsruhe, ALLEMAGNE.

    Objectif :
    Développer, au sein d'une équipe dédiée du département Administration des Ventes, les activités e-Commerce B2B (e-Business, EDI etc.) du groupe Michelin sur la zone Allemagne-Suisse-Autriche.

    Bilan :
    - Analyse de la situation du e-commerce en Europe sur la zone Allemagne-Suisse-Autriche sur différents secteurs économiques puis présentation des recommandations sur les "meilleures pratiques" au directeur Administration des Ventes Allemagne-Suisse-Autriche
    - Préparation de synthèses sur la situation du e-Commerce sur le marché des pneumatiques sur la zone Allemagne-Suisse-Autriche
    - Déploiement du plan d'action "e-Comerce 2008" présenté et approuvé par le directeur Administration des Ventes Europe
    - Soutien sur des projets annexes (cadre juridique sur la dématérialisation des factures, fidélisation clients etc.)

    Compétences majeures développées:
    - Capacité à synthétiser un grand nombre d'informations pour les restituer en recommandations opérationnelles
    - Capacité à présenter ses conclusions aux cadres dirigeants
    - Adaptation à un contexte technique et normé (e-Commerce et EDI sur le marché des pneumatiques)
    - Sens de la relation client

  • Hampton Roads Economic Development Alliance - Chef de projet Business Development France

    2007 - 2007 Stage au sein cette agence de developpement économique régionale aux ETATS-UNIS

    Objectif : Développer les contacts avec les entreprises françaises afin d'envisager un développement d’activité a Hampton Roads, région de Virginie, USA

    Bilan : Création de contacts avec des institutions françaises ad hoc (Ubifrance, Chambres de commerce, Missions économiques)...
    Recherche de prospects en France.
    Développement d’éléments de communication en français (cf. page française du site web: www.hreda.com).
    Travail en collaboration avec le responsable zone Europe sur des prospects allemands.
    Aide a la préparation de la présentation du rapport annuel devant les investisseurs publics et prives de l'agence.
    Préparation d'une mission de conseil sur le Salon Aérien du Bourget.

    Mission consécutive a ce stage :
    - Nomination en tant qu'International Consultant pour la mission au Salon du Bourget.
    - Travaux de préparation d’éléments de communication pour d'autres agences de développement économique locales américaines.

  • Gaz de France - Assistant chef de projet Marketing Strategique

    2006 - 2006 Programme ESSEC MBA / Gaz de France au sein de la Chaire Vente et Stratégie Marketing - 6 mois, 1 jour par semaine - Groupe de 3 étudiants

    Objectif : Étude portant sur la fidélisation des clients Gaz de France dans la perspective de l'ouverture du marche des particuliers en 2007.

    Bilan : Mise en application concrète des enseignements de la Chaire dans une perspective professionnelle opérationnelle.
    Analyse de l'existant (3 mois):
    - Benchmark des outils de fidélisation dans différents secteurs d’activité
    - Benchmark des situations sur les marches dérégulés
    - Veille concurrentielle
    - Analyse des offres Gaz de France et des leviers potentiels
    Proposition d'actions (3 mois):
    - Synthèse des analyses
    - Présentation de nos conclusions

  • Hachette Livre - Assistant Key Account Manager

    Paris 2005 - 2005 Stage de 6 mois au sein du Departement Commercial Hypermarches

    Objectif: Assister le KAM responsable des comptes de Carrefour et Leclerc.

    Bilan: Au cours de cette première expérience longue au sein d'une très grande entreprise, j'ai pu découvrir un métier essentiel au sein du groupe - celui de Key Account Manager - ainsi que deux mondes très particuliers - l’édition et la grande distribution-.
    Responsable de la gestion au jour le jour des relations avec les acheteurs en centrale, je m'occupais aussi de préparer les dossiers commerciaux du KAM dans la perspective des négociations mensuelles en centrale. J'ai aussi pu participer a une mission de "veille stratégique" ainsi qu'a quelques actions de communication nationale pour les centrales.

  • Bouygues Telecom - Assistant chef de projet

    Meudon 2005 - 2005 Mission dans le cadre du programme ESSEC MBA.
    6 mois - 1 jour par semaine - Équipe de 5 étudiants

    Objectif : Mener une mission marketing pour Universal Music Mobile, sur le thème "L'offre Universal Mobile en 2006-2007"
    Étude sur les différents éléments du mix marketing et propositions d’améliorations.
    Réalisation d’études qualitatives auprès de la population cible.

    Bilan : Travail de recherche, d'analyse et de synthèse, encadré par des tuteurs école et entreprise.
    Restitution des propositions sous forme d'une présentation de 2 heures en présence du directeur Universal Mobile.
    Validation 16/20 par Bouygues Telecom et l'ESSEC

  • Etat Major des Armees - Vacataire

    2002 - 2002 Un mois de decouverte du monde des Armees.

    Objectif : Developper mon sens de la rigueur et mon professionnalisme au sein d'une organisation particuliere.

    Bilan : Decouverte du monde du travail au sein d'une structure tres hierarchisee.
    Gestion de documents confidentiels.

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