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Arnaud MORAND

COMBS LA VILLE

En résumé

Piloter des projets stratégiques et répondre aux besoins d’évolution du SI, dans le respect des plannings et des budgets, sont des missions que j’ai prises en charge avec succès au sein de deux grands groupes de presse internationaux (Presse Pro).
Les relations fortes que j’ai su mettre en place avec les services opérationnels et décisionnaires m’ont permis de devenir un interlocuteur privilégié au sein du système d’information.

Après 22 ans en poste fixe, mon dernier challenge à été d'intégrer une SSII comme pilote MOA /PMO d'un projet de grande envergure de plus de 3000 j/h.
Le projet : MASTERI de l'éditeur Linedata Services pour le compte de Swiss LIfe France.

La diversité de mon expérience dans les domaines techniques, managériaux et relationnels sont mes atouts.


Conseil & Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :

- Planification et suivi de projet
- Formalisation des besoins
- Rédaction de cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles et techniques
- Organisation et réponses aux appels d'offres.
- Choix, pilotage et suivi des prestataires(1 à 15 Personnes)
- Définition, mise en place et suivi des contrats de services (SLA) avec les prestataires et filiales.
- Organisation de la communication et de la gestion du changement.
- Reporting
- Suivi des risques et alertes
- Suivi budgétaire

Mes compétences :
Gestion de projet
Communication
Pilotage
Management
Informatique
ITIL

Entreprises

  • GROUPE OPEN - Directeur de Projets

    2011 ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE DE LA BUSINESS UNIT ILE DE FRANCE

    - Rédaction d’actes de candidature. Réponses aux RFI.
    - Réponses à appels d’offres (Publics et Privés) dont 90% de forfaits de services (Massification des prestations TMA, TRA …).SANOFI, BNF, FT, CANAL+ …
    - Coordination des équipes de réponses (1 à 5 Personnes).
    - Validation des cahiers des charges.
    - Participation aux travaux de l’équipe Qualité.

  • SILCA - Chef de projet infrastructure sénior

    Guyancourt 2011 - maintenant

  • ALTI RELATION CLIENTS - Pilote MOA / PMO

    2007 - 2008 MISSION CHEZ LINEDATA SERVICES ASSURANCE (AMEA) D’INTEGRATION DU PROGICIEL MASTERI pour le compte de SWISSLIFE FRANCE. PMO / PILOTAGE MOA DU PROJET « PULSE ».
    - Mise en place conjointe avec le pilote MOA SwissLife France d’un Plan Projet tenant compte de la nouvelle démarche projet Swisslife Corporate.
    - Participation aux comités de direction projets.
    - Mise en place de tableaux de bords dédiés au suivi. Création d’outils permettant de consolider le consommé à destination du contrôle de gestion à partir de données issues de l’intranet.
    - Lancement de chantiers de rapprochements des équipes projets BNP et SwissLife France
    - Gestion des ressources communes avec le Projet MASTERI de BNP Assurance et des plannings Swiss Life..
    - Mise en place de tutorats pour les experts fonctionnels nouvellement arrivés sur le projet. Prise en charge d’une partie de leur intégration chez LINEDATA. Formation sur l’intranet KEN.
    - Mise en place de la gestion documentaire projet. Suivi des Fiches d’écarts et des SFD/CFD. Rédaction de certaines fiches d’écarts techniques

  • MEDIMEDIA CORPORATE SERVICES - CTO - Directeur Informatique

    2003 - maintenant

  • APROVIA - Directeur Informatique

    2003 - maintenant

  • MEDIMEDIA - APROVIA - CTO - Directeur Informatique

    2002 - 2006 MEDIMEDIA - 3éme Groupe Mondial d’Information Médicale - CA 500M€ - 160 Sociétés 30 pays

    APROVIA - Groupe de Presse Professionnelle - CA 500M€ - 90 Sociétés - France, UK, Italie, Espagne

    RESPONSABLE INFORMATIQUE CORPORATE / CTO des 2 holdings - Paris
    - Coordination de la refonte des infrastructures destinées au nouveau système d’information financière (Hyperion Financial Management – HFM) – Gestion en 24/7
    - Pilotage des projets internationaux entre les holdings et leurs filiales. Mise en place de l’organisation de la communication et définition des processus.
    - Organisation des appels d’offres. Choix des prestataires.
    - Mise en place et suivi des contrats de service (AT&T, Hyperion, Navlink, B&D, ClearStream Luxembourg)
    - Définition des niveaux de services (SLA) et des processus de change management.
    - Production des budgets et analyse des résultats avec le contrôle de gestion corporate
    - Validation des travaux d’audit et de documentation du système d’information réalisés par le cabinet de conseil Deloitte / E&Y en vue de la cession des filiales.
    - Reporting auprès des présidences et directions financières holding

  • GROUPE MONITEUR - Responsable Informatique

    Paris 1985 - 2003 GROUPE MONITEUR - Groupe de Presse Professionnelle - Paris
    CA 120 M€ – 600 personnes - filiale de Vivendi Universal

    RESPONSABLE INFORMATIQUE REGIONAL (4 ans)
    - Mise en place de l’Extranet financier pour le compte de MEDIMEDIA et APROVIA (groupe Vivendi Universal) en 2001 (avant mutation en 2002) – projet HFM
    - Mise en place du système d’informations des agences régionales
    - Pilotage de nombreuses applications destinées à la réalisation des produits plurimédia à très forte audience.

    CHEF DE PROJETS (7 ans)
    - Pilotage de projets internes (GRC, abonnements, Production d’ouvrages et de guides, EURO, an 2000 …)
    - Projet plurimédia Batiprix Entrepreneur. Leader national des bases de données de prix de la construction - 25 éditeurs de logiciels de devis partenaires avec accord de distribution

    INGENIEUR D’ETUDES (6 ans)
    - Développement d’applications sous VMS, DOS et Windows

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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