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Arnaud MOTTE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Créateur de MCS Sécurité
Intervenant en sécurité
Rédaction du Document Unique
Plans de prévention
Enquêtes CHSCT
Anglais courant


Mes compétences :
Gestion de la production
Sécurité au travail
Chargé d'affaires
Supply Chain Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • MCS Sécurité - Founder

    2015 - maintenant Conseil en sécurité auprès des entreprises de service.

  • COFRANETH - DIRECTEUR SECURITE & CHARGE D'AFFAIRES

    CHAMPLAN 2003 - 2014 Entreprise de propreté et services 18 M EUR CA & 1200 pers.
    DIRECTEUR SECURITE
    et CHARGE D'AFFAIRES

  • CPC St Etienne - Responsable Sous Traitance

    2002 - 2002 Packaging alimentaire Transformateur de carton plat C.A. 17 M EUR
    * Gestion de la sous-traitance représentant 15% du C.A soit 2.5M EUR uros en compléte autonomie.

  • DEVOISSELLE - Responsable Méthodes

    1991 - 2002 Packaging lessivier alimentaire Transformateur de carton plat C.A. 200 MF=30 M EUR
    * Principales realisations: Mise en place des méthodes & dossiers de fabrication dans une PME transformatrice de carton. ;
    * Construction d'une base de données relationnelle IBM DB2 partagée par plusieurs services :Administration Des Ventes, Ordonnancement/Lancement, Expéditions, Production ;
    * Gestion du personnel intérimaire suivant l'activité : budget de 1,5 M EUR uros par an pendant 10 ans

  • Groupe DOURIEZ-BATAILLE - Chef de fabrication

    1990 - 1990 Imprimés de gestion (Business Forms) C.A.20 MF
    * Animation d'une structure de 25 personnes : devis, ordonnancement, lancement, sous-traitance, suivi d'atelier en 2*8, prix de revient, achats, approvisionnements.

  • Groupe DANEL C.A. - Responsable de production

    1986 - 1990 Imprimés de gestion (Business Forms) Wavrin (59) 100 personnes .C.A.100 MF
    * Animation de 60 personnes en 3 ateliers -photocomposition, impression, assemblage en 3*8. ;
    * Principale réalisation: Augmentation du C.A. de 16 % après le transfert des activités sur un site distant de 14 Km et malgré une réduction d'effectifs de 30 %

Formations

  • C3e

    Paris 2003 - 2003 Formation de 6 mois à l’Organisation , la Gestion de Production & à la Logistique
    Principaux outils du Supply Chain Management :
    Transports , Logistique , Flux poussés, flux tirés, Plan Directeur de production Gestion de projet, Kanban, Analyse fonctionnelle ,SMED,
    Gestion , comptabilité analytique et générale

  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Asc 1972 - 1975 INGENIEUR

    OPTION AUTOMATIQUE

Réseau

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