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Arnaud PERCHICOT

TOULOUSE

En résumé

Je suis passionné par la gestion de projet technique, le management, le challenge et les responsabilités dans un environnement technique.

Diplômé en 2008 d’un titre d’ingénieur et en 2009 d’un double diplôme de management de projet, j’ai construit mon parcours professionnel sur la base des deux compétences délivrées par ces formations, à savoir la technique et le management.
En effet, fort de ma formation d’ingénieur par alternance appuyée par trois ans en tant que responsable des bancs de test et chef de projet logiciel, j’ai décidé d’approfondir mes compétences en gestion de projet en effectuant un double Master 2 «Management Général», également en alternance.
Ce master m’a non seulement permis d’avoir une approche globale du management, mais également de développer ma capacité d’adaptation et d’ouverture au changement, notamment dans un contexte international.

Le fait de suivre cette formation en alternance, en tant qu’assistant chef de projet au sein du groupe STMicroelectronics sur la conception d'un semi-conducteur destiné aux constructeurs automobiles, m’a permis de gérer un projet dans sa totalité. J’avais pour mission de respecter les exigences en termes de maitrise de la qualité, de délai et de budget.
J'ai participé à l'avancement de ce projet quotidiennement en coordonnant et pilotant les différentes équipes, basées en France, Italie, Allemagne, Ecosse et Inde, ce qui m’a permis de développer mes capacités d’adaptation et un état d’esprit constructif pour favoriser un travail d’équipe efficace.
Pour cela, j'ai réalisé le planning du projet, participé aux réunions hebdomadaires, rédigé les comptes rendus, affecté les tâches à chaque équipe et analysé les risques.
J’ai également, pendant deux ans, été chef de projet sur la conception et le développement d’une application web de gestion de tous les automates industriels du site de production.

Depuis la fin de l’année 2010, je travaille au sein d’une équipe de Project Management Officers, chez Airbus, en tant que consultant management/gestion de projet, dans le département Installation Système Mécanique où j’ai pour responsabilité de respecter le triptyque qualité, coût et délai dans un environnement bureau d’étude tout en étant très proche de l’usine de production.

Créatif, ambitieux et dynamique, j’ai toujours cherché à développer mes connaissances théoriques et pratiques au cours de mes différentes expériences professionnelles. J’ai également profité d’un parcours scolaire enrichissant et de multiples expériences professionnelles pour accroître mes capacités d’adaptation, de communication, d’écoute et de confiance en moi ainsi que mes qualités humaines.

Mes compétences :
Aéronautique
Business
Business manager
Chef de projet
Chef de projet informatique
Électrique
Electronique
Génie électrique
Gestion de projet
Informatique
Informatique industrielle
Ingénieur d'affaire
Management
Management projet
Manager
Microsoft Technologies
Technique

Entreprises

  • MI-GSO missionné chez Airbus - PMO (Project Management Officer)

    2010 - maintenant Chez Airbus, je suis actuellement PMO (Project Management Officer) au sein des bureaux d’étude Mécanique et Structure Primaire du cockpit sur le programme militaire A400M (tout en étant très proche de l’usine de production).


    Mon quotidien :

    - Création et suivi du planning des taches critiques du cockpit de l’A400M
    - Calcul sur l’évolution de la masse des équipements installés
    - Respect des échéances
    - Suivi du respect des exigences du programme
    - Rédaction des mémorandums pour la certification civile et militaire
    - Suivi de l’avancement de tous les litiges techniques mécaniques du cockpit
    - Suivi de l’évolution des plans des pièces
    - Key Performance Indicators
    - Action tracking
    - Gestion des outils de management de projet
    - Animation et participation aux réunions techniques
    - Compte rendu de réunion
    - Reporting
    - Alerte sur les dérives QCD et le pilotage de plans de reconvergence
    - Création et suivi des indicateurs pour le passage en phase série de l’A400M


    Pour réussir ce métier en gestion de projet, il est important d’avoir des qualités : de leadership, de pragmatisme, d’écoute, de réactivité, d’adaptabilité et de rigueur.
    Egalement, il faut avoir le goût du travail en équipe pluridisciplinaire, l’aptitude à animer, coordonner et négocier et le sens de la relation Client.
  • STMicroelectronics - Chef de projet - Conception Semi-conducteur pour l'automobile

    2008 - 2009 De Septembre 2008 à Septembre 2009 : Un an en tant qu’apprenti en management général chez STMicroelectronics, dans le groupe Program Management du groupe automobile de la société :

    - Assistant Chef de projet sur la conception d’une puce destinée aux constructeurs automobiles (respect du triptyque qualité, coût et délai)

    - Mise en place et création d’outils d’aide à une meilleure efficacité de conduite de projet
  • STMicroelectronics - Chef de projet : logiciel

    2006 - 2008 De Juin 2006 à Août 2008 : Seconde et troisième année d’apprenti ingénieur chez STMicroelectronics, société franco-italienne leader dans le semi-conducteur :

    - Chef de projet sur la conception et développement d’un logiciel de suivi de tous les automates industriels du site de production

    - Chef de projet sur la conception et développement du site intranet du service "Facilities"

    - Formation du personnel à l’utilisation de diverses applications de l’intranet et du logiciel
  • Diebold - Ingénieur Electrique, Electronique, Informatique et Informatique Industrielle

    Guyancourt 2005 - 2006 De Septembre 2005 à Mai 2006 : Première année d’apprenti ingénieur chez DIEBOLD société américaine leader mondial dans les automates bancaires :

    - Gestion d’une équipe sur des équipements de test d’une ligne secondaire de production
    - Support au chef de production
    - Support technique à la production (informatique et électronique) sur diverses défaillances des automates bancaires
    - Participation à la maintenance préventive des équipements de tests
  • GDF - Stagiaire : Informatique, Automatisme, Electronique et Informatique Industrielle

    COURBEVOIE 2005 - 2005 De Mars à Juin 2005 : Stage au sein de Gaz De France Marseille dans l’équipe de télétransmission :

    - Interventions sur les appareils de télétransmission dans toute la région méditerranée sur les sites gaziers et installation et configuration de l’automate TSX PREMIUM.

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 2008 - 2009 Management Général et Gestion de Projet

    Double diplôme à l’IAE d’Aix-en-Provence : Master 2 de Management Général par apprentissage + Diplôme d’Aptitude Managériale
  • IAE

    Aix En Provence 2008 - 2009 Management Général et Gestion de Projet

    Double diplôme à l’IAE d’Aix-en-Provence :
    Master 2 de Management Général par apprentissage + Diplôme d’Aptitude Managériale
  • Institut Supérieur D'Electronique Et Du Numérique

    Toulon 2005 - 2008 Ingénieur Généraliste

    Ingénieur Système d'Information/IT - Spécialisation en électronique/informatique industrielle et gestion de projet/management
  • IUT de Nîmes

    Nîmes 2003 - 2005 Genie Electrique et Informatique Industrielle

Réseau

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