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Arnaud RIBEILL

MÉRIGNAC

En résumé

Mes compétences :
Ordonnancement
Planification
Force de proposition
Rigueur
ERP SYLOB 7, SAP
Logiciels bureautiques
Logiciel d'ordonnancement Schedstar
Aéronautique
Formation DDMRP
Management
Logiciel planification ORTEMS
SAP
Lean supply chain

Entreprises

  • Aia floirac - Responsable Cellule Logistique moteur Larzac

    2017 - maintenant Responsable de la gestion des rechanges aéronautiques pour le moteur alphajet de l'armée de l'air
  • ASTF (ALSENAM) - Responsable Supply Chain

    2016 - 2017 Responsable des services :
    - Ordonnancement : 1 personne
    - Administration des ventes : 1 personne
    - Approvisionnement : 1 personne
    - Magasins : 1 personne
    - Expédition / Réception / Stockage : 4 personnes
  • ASTF - Responsable ordonnancement / planification

    2009 - 2016 - Etablir, coordonner et contrôler des plannings de production à partir des prévisions de vente, des stocks existants, des moyens , des capacités et aléas de production

    - Réaliser le lancement des dossiers de fabrication en atelier selon le plan directeur de production.

    - Superviser le suivi des différentes étapes de production.

    - Définir des solutions organisationnelles afin d'optimiser la production.

    - S'assurer du bon déroulement de chaque étape de la fabrication afin d'éviter tout retard à travers les plans de charge.

    - Assurer l'interface avec les différents acteurs du processus.
  • ASTF - Responsable Amélioration Continue

    2007 - 2009 - Initier la démarche d'amélioration continue au sein de l'atelier (5S, visuel management)

    - Animer des projets de ré implantation d'îlots de fabrication afin de fluidifier la production

    - Mise en place d'indicateurs de productivité îlots
  • UTC AEROSPACE SYSTEMS - Propeller Systems - Ratier-Figeac - Responsable Assurance logistique fournisseurs

    Figeac 2003 - 2007 * Participer au choix des fournisseurs sous l'angle logistique (passport)
    * Réaliser les audits d'évaluation logistiques chez les fournisseurs, défini les plans d'amélioration si nécessaire et assure leur suivi
    * Etre le garant vis à vis des fournisseurs du respect des objectifs de livraison à l'heure (OTD), de réactivité et de stock composant définis par l'entreprise
    * Assurer la coordination entre les fournisseurs et les clients internes (Chef de ligne, Approvisionneur, BE, Qualité, ...)
    * Etre force de proposition pour améliorer les modes d'approvisionnement existants
    * Travailler en étroite relation avec l'acheteur et l'assurance qualité fournisseur de chaque fournisseur pour négocier le meilleur compromis coût, conditions logistiques et qualité.
    * Eliminer les dysfonctionnements de la chaîne logistique pour en améliorer l'efficacité en utilisant les outils d'amélioration continue et accompagner les fournisseurs en tant que consultant dans la démarche d'amélioration continue.

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