Mes compétences :
Environnement
Traitement des eaux
Entreprises
Degremont Services
- Directeur
2012 - maintenantDirecteur Station d'Epuration de Nice Haliotis
Valorhin (Lyonnaise des Eaux / Degrémont Services)
- Directeur
2010 - 2013Directeur Station d'Epuration de Strasbourg
1 000 000 équivalents habitants / 55 personnes :
"Mettre sur les rails" le nouveau contrat en respectant nos engagements :
- Social : reprise du personnel de l'ancien exploitant (45 personnes), mise en place des nouveaux statuts de Valorhin, mise en place de la DUP et du CHSCT, négociation des différents accords (intéressement/participation, temps de travail,...), insertion professionnelle,...
- De transparence : mise en place d'une gouvernance partagée avec notre client et les actionnaires de Valorhin
- Techniques : fiabilisation du fonctionnement de l'usine avec le lancement de l'exécution d'une enveloppe contractuelle de travaux neufs de plusieurs M€ (entre autres : prétraitement biogaz pour élimination H2S, raccordement cogénération, mises en place de cannes biogaz dans le four d'incinération, nouvel échangeur thermique sur les fumées du four,...)
- Environnemental : minimiser l'empreinte environnemantale de l'usine au travers de la valorisation totale des sous-produits générés par l'activité de l'usine (sables, graisses, cendres, REFIB, refus de dégrillage, phosphore,...) mais aussi en optimisant le modèle énergétique de la STEP (atteinte de l'autothermie, transformation du potentiel énergétique biogaz en énergie excédentaire, projet biométhane,...)
- D'intégration territoriale : mise en place d'un parcours pédagogique franco-allemand, partenariat avec écoles et universités
- De promotion de l'innovation : près de 10 axes innovants soutenus par les équipes de Valorhin depuis le lancement du contrat
Sequaris (Degrémont Services / Lyonnaise des Eaux)
- Directeur Adjoint
2007 - 2010Directeur Adjoint Station d'Epuration de Valenton (94)
3 400 000 équivalents habitants / 140 personnes :
Assister le Directeur de l’usine sur :
- Le suivi du bon fonctionnement technique de l’usine et le respect des objectifs associés ;
- La coordination entre les différents services ;
- La gestion des risques techniques et financiers, avec une vision à court et long terme ;
- La prise en charge directe de l’étude et de la résolution de problèmes complexes ;
- L’élaboration et le respect des budgets ;
- La validation des achats site ;
- La représentation de l’usine vis à vis de l’extérieur en cas de gestion de crise (permanence direction)
Participer aux réponses à appels d’offre et optimiser la rentabilité des 30 sites en exploitation par :
-La mise en synergie des sites et la capitalisation des retours d’expérience ;
-L’application d’une politique qualité et environnementale opérationnelle ;
-L’application de la politique sécurité de Degrémont Services SAS ;
-La mise en oeuvre d’une politique de maintenance adaptée ;
-La mise en œuvre d’une stratégie d’optimisation des coûts avec la Direction des achats Europe ;
-Des études d’investissements / d’adaptations / d’optimisations Process avec la Direction Technique Europe ;
-La mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs mensuels permettant de vérifier l’atteinte des objectifs fixés en terme de rentabilité des sites en exploitation.
Degrémont Services
- Directeur Adjoint Nouvelle Station d'Epuration de Milan
2004 - 2006Directeur Adjoint nouvelle Station d’Epuration de Milan en Italie
1 050 000 équivalents habitants :
Responsable Exploitation du site et Responsable Process :
- Participation à la planification et au suivi de la mise en route débutée en juillet 2004 ;
- Participation à la gestion budgétaire et aux contrôles des coûts;
- Encadrement et formation de l’équipe d’exploitation ;
- Mise en place et suivi du système qualité (rédactions procédures/instructions) et de la gestion documentaire ;
- Suivis techniques des installations et notamment du process (création et suivi des bilans d’exploitation) / définitions des axes stratégiques de développement et d’amélioration ;
- Gestion de l’aspect sécuritaire (formation et sensibilisation du personnel aux différents risques inhérents au métier du traitement des eaux usées et plus particulièrement à ceux liés aux gaz nocifs type H2S / rédactions des instructions sécuritaires).
Degrémont Services
- Responsable Exploitation du Secteur des Mureaux (78)
2002 - 2004Responsable Exploitation du Secteur des Mureaux (78) : 1 station d’épuration de 100 000 équivalents habitants + 2 stations de 15 000 + 25 postes de relevage répartis sur le secteur.
- En charge du respect des enveloppes budgétaires (CA annuel de 1 700 k€) ;
- Encadrement d’une équipe de 12 personnes ;
- Responsable Qualité du secteur : Mise en place de l’ISO 9001 version 2000 et suivi de l’ISO 14001 (les 2 accréditations ont été obtenues au cours de l’année 2003) ;
- Suivis techniques des installations et notamment du process / définition des axes stratégiques de développement et d’amélioration ;
- Gestion de l’aspect sécuritaire avec une attention particulière portée sur la formation du personnel pour les descentes en milieu confiné / rédaction et suivi du Document Unique de Prévention (D.U.P) ;
- Démarchages commerciaux / relationnel client (Syndicat Intercommunal) et institutions de contrôle locales (notamment l’Agence de l’Eau, le Service Navigation de la Seine et le S.A.T.E.S.E.).
CREED, Groupe Veolia
- Ingénieur Chargé de Projet au sein du pôle Déchets Dangereux (liquides et solides)
2000 - 2002C.R.E.E.D., Centre de Recherches pour l'Environnement, l'Energie et le Déchet réunissant les filiales Propreté et Energie de VEOLIA Environnement – Limay (78)
Ingénieur Chargé de Projet au sein du pôle Déchets Dangereux (liquides et solides)
- Conception et réalisation de traitements innovants pour répondre aux besoins en R&D des filiales du groupe (procédés électrochimiques, d'oxydations avancées, de valorisation métallique…) ;
- Définition et suivi des actions techniques permettant le développement et l'exploitation d'unités pilotes (essais laboratoire et sur sites industriels) ;
- Coordination des partenaires internes et externes impliqués dans les différents projets ;
- Gestion d'enveloppes budgétaires ;
- Rédactions de supports techniques pour les filiales du groupe ;
- Communications interne et externe (participation à des congrès, publications d'articles).
