Menu

Arnaud ROTTY

En résumé

Après un début de carrière en qualité de CAC, j'ai intégré le conseil en 2002. Pendant 12 ans, j'ai participé et piloté de nombreux audits et projets. Mes expériences m’ont permis de développer des méthodologies efficaces d'analyse des processus et de gestion de projet.

Mes compétences :
Conseil en management
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion budgétaire
AMOA
Gestion de notes de frais
Optimisation des process
Conduite du changement
AMOA SI
Project Management Office
Finance d'entreprise

Entreprises

  • EXCELSIUM - Associé Gérant

    2012 - maintenant
  • ARTIMON - Manager

    Paris 2007 - 2011
  • IS2F - JFA & Interfaces - Consultant sénior

    2003 - 2007 > Pilotage et Assistance à maîtrise d’ouvrage de projets d’organisation, de gestion, de production et de logistique pour des grandes entreprises industrielles (Aéronautique, Technologies…)
    > Définition de schémas directeurs des organisations
  • APS Consulting Monaco - Consultant en management

    2002 - 2003 > Audit des systèmes d’information des établissements de la place bancaire monégasque
    > Construction de Business Plans
  • PricewaterhouseCoopers - Consultant en management

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2002 Participation à plusieurs missions de définition de procédures de gestion, de mise en place de process de suivi budgétaire et de mise en œuvre d’outils de pilotage de la performance.
  • PricewaterhouseCoopers - Commissaire aux comptes

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2001 Participation à plusieurs missions de commissariat aux comptes

    Poste occupé dans le cadre d'un apprentissage

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :