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Arnaud SPITZER

STRASBOURG

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Strasbourg ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Passionné par le monde industriel en général et l'amélioration continue en particulier, j'ai envie de travailler au quotidien sur des problématiques de performance industriellle.

Ma devise : "Une vague hostile est parfois porteuse de réussite .."

Mes compétences :
Gestion de projet
kaizen
Kanban
Lean
Lean supply chain
Management
Management visuel
Mapping
Methodes
Méthodes de production
Production
Production Management
smed
Supply chain
Supply Chain Management
Value Stream Mapping

Entreprises

  • Gaggenau Industrie - Ingénieur en gestion de projets

    2010 - maintenant Chargé de l'industrialisation et de la mise en serie de nouveaux appareils (fours à vapeurs)

    Chargé du lancement de nouvelles gammes de produits, du lancement de nouvelles pièces en conception, prototype, industrialisation.

    Gestion des achats accessoires.

    Garant de l'amélioration produit et de l'amélioration productivité sur des produits standards et futurs.

    Gestion et suivi de chantier pour les pièces spéciales et le suivi de production.

  • Mars Chocolat France - Approvisionneur matières premières

    Haguenau 2009 - 2010 Responsable des approvisionnements en matières premières de l’usine, en étroite collaboration avec les achats et le planning. Poste à haute responsabilité.

    Ma mission consistait à assurer l’approvisionnement des matières premières auprès de toute l’usine, en établissant des plans de production en fonction de la demande client, des contraintes usine et de la politique de stock.
    J’ai également assuré le taux de service des ateliers d’enrobage en analysant les situations et en anticipant les risques de rupture.

  • Mars Chocolat France - Assistant au chef de projet

    Haguenau 2009 - 2010 - Analyse VSM menée sur le terrain durant 3 semaines, approche supply chain et intégration des fournisseurs.
    - Modélisation de l’existant.
    - Elimination des tâches sans valeur ajoutée, épuration des processus.
    - Mise en place d’un plan d’action : nouvelle methodologie et outils pour gérer les approvisionnements (emballages et matières premières ) dans le but d’obtenir le meilleur QCD.

  • Mars Chocolat France - Lean project leader, stage de fin d'étude.

    Haguenau 2009 - 2010 Mission : Project leader sur un projet 6 Sigma ; « optimisation des flux packaging et réduction des retours emballages» mené sous la forme DMAIC.

    -Objectifs : Réduction des retours usine de 50% pour un gain annuel d’environ 100 K€.

    -Gestion de projet, création et animation d’un groupe de travail.
    -Formalisation de la problématique et analyse des causes (diagramme cause-effet, matrice de priorisation …)
    -Mise en place d’un plan d’action : Conception et mise en place d’un outil pour fiabiliser les inventaires.
    -Redéfinition des processus et du flux d’information et de matière.

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