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Arnaud STUDER

Longjumeau

En résumé

Mes compétences :
Lean management
Management
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Animation de formations
Merchandising
Vente
Sécurité au travail

Entreprises

  • Intersport - Responsable magasin

    Longjumeau 2016 - maintenant => Recruter, intégrer, former et accompagner 20 collaborateurs sur un magasin de 900M2
    => Créer et mettre en place des outils d'animation: parcours d'intégration, entretiens mensuels et d'évaluation des compétences pour chaque métier, "permanence magasin"

    - Organisation et conduite d'une liquidation avant transfert
    - Accompagnement et promotion de 2 collaborateurs au poste de responsable de rayon

  • Studer Conseil - Gérant

    Logelheim 2015 - 2016 => Accompagner des dirigeants de TPE dans le développement commercial et le pilotage de leur entreprise

  • Decathlon France - Responsable Exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2015 => Animer 12 cadres et agents de maitrise en fonctionnel sur un magasin de 3000M2 générant 22M€ de CA
    => Écrire et optimiser continuellement les process et les organisations
    => Garantir la bonne image et la sécurité du site
    => Gérer la fiabilité et la disponibilité des stocks
    => Gérer et piloter le compte d'exploitation du magasin (frais et investissements)

    - Conduite d'un projet de modernisation du magasin (600K€ de travaux de réaménagement)
    - Taux de démarque 2014-2015 le plus bas de la région (0.25%)

  • Decathlon France - Responsable Rayon Fitness

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011 => Manager une équipe de 8 à 14 vendeurs sur un rayon générant 6M€ de CA
    => Écrire la politique commerciale du rayon
    Étude de marché et définition des stratégies commerciales et humaines de l’année
    => Gérer et piloter le compte d’exploitation du rayon
    CA, marge, stocks, frais de personnel, résultat
    => Choix des gammes de produits, approvisionnement et merchandising

    - Progression CA à 2 chiffres en N-1 recoupée en N et supérieure à la région et à la France

  • Decathlon France - Responsable SAV et agence de location

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 => Manager une équipe de 4 à 5 vendeurs techniciens sur un service générant 300K€ de CA
    => Louer, réparer, entretenir et personnaliser le matériel des clients
    => Réécrire la politique commerciale et réorganiser le service
    Réorganiser l'espace et les postes de travail, optimiser et simplifier les procédures
    => Organiser le "Trocathlon" (dépôt-vente sous chapiteau)

    - 1ère agence de location en France à dégager du résultat en 2010
    - Progression CA à 2 chiffres en N-1 recoupée en N et supérieure à la région et à la France

  • ELIF SAS - Franchiseur du réseau Les déménageurs bretons - Déménageur et commercial

    BEAUCHAMP 2003 - 2008 (En parallèle de mes études)
    => Déménager des particuliers et de professionnels
    => Visites commerciales au domicile des clients
    => Chiffrer les chantiers

Formations

Réseau

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