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Arnaud THIERRY

BOUGIVAL

En résumé

 Maitrise exhaustive de la fonction marketing : 6 lancements de produits réussis
 Management d’équipes marketing jusqu’à 7 collaborateurs
 Management d’une équipe de vente de 8 délégués
 Expérience hospitalière (maladies rares, hématologie, oncologie) et ville (cardiologie)
 Coordination d‘études de phase IV, d’études épidémiologiques, d’observatoires

Mes compétences :
Marketing manager
MBA
Manager équipe de vente
Multiples experiences de lancement de produits
Coordination d'équipes pluridisciplinaires et de p
Expérience hospitalière (hématologie, oncologie, m
Management d'équipe de vente et marketing
Industrie de la santé (pharmaceutique, dispositif

Entreprises

  • ALEXION - Directeur Marketing

    2012 - maintenant  Membre de l’équipe marketing européenne et du comité de direction de la filiale française
     Elaboration des plans stratégiques et tactiques annuels, afin de développer les ventes de l’anticorps monoclonal Soliris (eculizumab), indiqué dans le traitement de l’hémoglobinurie paroxystique nocturne (maladie orpheline) : 115 M€, croissance de 19 % en 2012, 12 % en 2013, 15 % en 2014, 13% en 2015
     Management de chefs de produit et d’une assistante

  • Laboratoire MERCKLE BIOTECH (Ratiopharm) - Responsable vente et marketing onco – hématologie

    2007 - 2011  Lancement en onco-hématologie de 2 médicaments biologiques : Ratiograstim, 1er G-CSF biosimilaire et Eporatio, EPO princeps
     Parts de marché filgrastim gagnées en 1 an : 14 % en ville, 28 % à l’hôpital
     Développement de la stratégie de ces médicaments au sein du groupe marketing européen
     Management de 8 responsables hospitaliers, d’un chef de produit et d’une assistante

  • Laboratoire ROCHE - Neuilly sur Seine - Chef de Gamme Onco - Hématologie

    2005 - 2007  Gestion de l’anticancéreux MabThera, 157 M€, 1er anticorps monoclonal
     Développement des ventes de 70 % sur 2,5 ans, de 92 M€ fin 2004 à 157 M€ fin 2007
     Lancement d’une nouvelle AMM impliquant un changement de stratégie thérapeutique
     Implication dans des projets européens : pré-marketing d’Avastin en hématologie, élaboration de contre stratégies concurrentielles
     Management de chefs de produit

  • Laboratoire NOVARTIS - Rueil-Malmaison - Chef de Gamme Cardiovasculaire

    2002 - 2004 -Gestion de la gamme d’antihypertenseurs CoTareg, 70 M€
    -Doublement des ventes sur 3 ans, avec une croissance 2 fois supérieure à celle du marché
    -2 lancements de dosages, dont le meilleur lancement de l’année (prix cegedim 2003) : 120 000 patients en 1 an pour CoTareg 160/25
    -Management de chefs de produit

  • Laboratoires MERCK-SHARP-DOHME - Délégué médical et chef de produit

    1998 - 2002 - Chef de Produit Ophtalmologie, 2 ans, Paris
    - Délégué à l’information médicale, 1 an, Bronx,NY,USA
    - Chef de Produit international, 1 an, NJ, USA

  • VISKASE (Union Carbide) - Contrôleur de Gestion Europe

    1994 - 1996 -Responsable de la consolidation financière et du reporting Europe
    -Elaboration du budget Europe ; suivi et analyses des écarts
    -Prévisions de ventes ; analyses de marges
    -Management d’une équipe de techniciens comptables

  • PRICE WATERHOUSE - Paris - Auditeur Financier

    1990 - 1994 -Audits d’organisations et financiers ; Optimisation d’organisations
    -Management d’équipes d’auditeurs

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