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Jérôme LELOUARD

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Conseil
Direction général
Evénementiel
Management
Sécurité

Entreprises

  • UPREN - Secrétaire Général

    2017 - maintenant Secrétaire Général de l'Union Patronale de Romilly et Nogent sur seine, je dirige également l'ensemble des structures associées au service des entreprises : Service de Santé au Travail , Groupement d'Employeurs, GEIQ et un programme ambitieux de GTEC.
  • PrestàCONSULT - Dirigeant - Associé

    2010 - 2017 PrestàCONSULT est un cabinet de conseil à destination des dirigeants de PME et de groupes multi sociétés et/ou multi-sites, gérant et développant leurs activités au travers d'un réseau.

    Son champ d'activités couvre trois grands domaines d'expertises :
    - le management de transition : la restructuration de BU, départements, divisions ou sociétés en difficultés, sur l'ensemble des domaines et notamment l'organisation et la structuration des réseaux d'exploitation et de vente (intégrant le recrutement et le coaching du management), l'ensemble de la gestion sociale et RH y compris la gestion de conflits et les médiations avec les partenaires sociaux, la gestion administrative et financière, le développement commercial grands comptes,

    - le recrutement : principalement des cadres, dirigeants, directeurs techniques, financiers et contrôleurs de gestion, mais également par filières tous métiers telles que l'automobile, l'informatique, les services (propreté, sécurité, sûreté, intérim, ...),

    - l'ingénierie financière et fiscale, pour le chef d'entreprise, avec un concept unique déposé intégrant l'ensemble des problématiques professionnelles, personnelles, d'investissement, de défiscalisation et de transmission.

    PrestàCONSULT propose également son expertise sur deux niches très spécifiques :
    - le développement, l'achat ou la gestion des activités de sécurité et de services,
    - la restructuration et le développement des activités de réparation automobile (carrosserie/peinture, indépendantes ou rattachées à des réseaux de concessionnaires).
  • GROUPE LEADER DANS LES SERVICES AUX ENTREPRISES - Directeur Général Adjoint

    2004 - 2009 - Membre du Comité de Direction, mandataire social des 6 filiales de la Division « Solutions Humaines » : CA de 150 M€, avec 4000 salariés (ETP),

    - Direction, management et développement des six sociétés, dont 3 réseaux nationaux multi établissements, 3 Directions Régionales portant les centres administratifs, une structure siège de 10 collaborateurs pour l’ensemble des fonctions supports,

    - Gestion directe des Grands comptes clés Groupe, et de l’ensemble des relations sociales (CCE, NAO, accords d’entreprise, DSC permanents).
  • GROUPE LEADER DANS LES SERVICES AUX ENTREPRISES - SECRETAIRE GENERAL

    2003 - 2004 - Rattaché au Président, membre du Comité de Direction, en charge de la direction des fonctions supports des 8 sociétés, avec une équipe de 20 personnes, et de la performance des réseaux d’exploitation,

    - Mise en place des outils de type GPAO, de l’ERP Groupe (Peoplesoft) pour la Division, du nouveau progiciel de paie (HRAccess) totalement interfacé, procédures de contrôle et audit financier, analyse de la performance mensuelle par contrat, outil de devis industrialisé, ...

    - Gestion directe du reporting Groupe, des audits filiales et agences, des budgets et du contrôle de gestion des sociétés.
  • GROUPE LEADER DANS LES SERVICES AUX ENTREPRISES - Auditeur conseil

    2001 - 2002 - Assistance et conseil auprès des DG des Divisions

    - Audits et missions DG Groupe sur l’ensemble des filiales France et Europe,

    - Contrôle de Gestion Central, suivi et support fonctionnel des Divisions, notamment Sécurité et Nucléaire.
  • CAT : GROUPE RENAULT - Contrôleur de gestion

    1998 - 2000 - Responsable du suivi industriel et du contrôle de gestion des 15 centres de livraisons et de préparation des véhicules neufs France,

    - Participation à la mise en place de SAP, et création du module spécifique pour la « facturation des services associés » hors transport,

    - Reporting mensuel, budgets, re-prévisions trimestrielles, plan triennal, …
  • DORLIA POLYSCREEN - Directeur d'établissement

    1997 - 1998 - Direction autonome de la BU, site unique délocalisé de production avec comptabilité centralisée au siège (holding),

    - Développement commercial, gestion de la production et du social,

    - Mise à niveau des méthodes de fabrication, mise en place d’une analytique par direct costing, informatisation de la gestion de production et de la facturation.
  • UPREN - Chargé de missions

    1995 - 1997 - Responsable de la cellule de développement économique,

    - Adjoint du Secrétaire Général, assistance et conseil aux adhérents du syndicat patronal,

    - Création et Direction du premier groupement d’employeurs interprofessionnel de la Région : 25 personnes CDI à temps plein.

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