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Arnaud WILLIART

Issy-les-Moulineaux

En résumé

20 d'expérience comme directeur financier dans des groupes inetrnationaux en France, Turquie et Suède m'ont permis de développer et mettre en oeuvre les compétences suivantes:
- créer, manager et animer un réseau de directeur financiers à l'international
- mettre en place le contrôle interne, définir et produire les indicateurs et tableaux de bords pertinents
- gérer les impacts business (dévaluation, inflation) de crises financières ou de changement de business model
- copiloter la performance et l'activité comme directeur financier partenaire du business

Entreprises

  • YVES ROCHER - Managing Director Finance Yves Rocher Moyen-Orient & Nordiques

    Issy-les-Moulineaux 2011 - maintenant - Optimisation du profit des filiales (Turquie, Maroc, Nordiques)
    - Modélisation et pilotage du développement
    - Rationalisation des investissements et du cash

  • YVES ROCHER - Directeur Financier Yves Rocher Nordics

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2010 -Reprise de contrôle de la comptabilité, upgrade des systèmes d’information comptable et des processus
    -Gestion en parallèle d’un contrôle fiscal sur la filiale finlandaise
    -Restructuration, externalisation et rationalisation (coûts de distribution et politique commerciale)

  • YVES ROCHER - Directeur du Contrôle Financier Marque Yves Rocher

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2008 - Formalisation et pilotage financier du plan de transformation de la Marque
    - Restructuration de la VPC et du e-commerce
    - Management du réseau de contrôleurs internationaux

  • GROUPE ROCHER - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe et Opérations Cosmétiques

    Issy les Moulineaux 2002 - 2005 - Mise en place et formalisation du contrôle interne
    - Construction et animation du réseau des contrôleurs financiers
    - Refonte du calcul des prix de revient (ajustement des politiques commerciales et prix de transfert)

  • Valeo - Directeur Financier, Istanbul

    Paris 2000 - 2002 - Rationalisation et restructuration de la filiale dans un contexte de crise (dévaluation 140%, 70% d’inflation)
    - Optimisation du BFR pour assurer l’autofinancement de la filiale

  • Valeo - Contrôleur de gestion Branche Distribution

    Paris 1998 - 2000 - Consolidation opérationnelle, animation du réseau des contrôleurs (10 Divisions, 8 pays)
    - Redressement de la comptabilité de la filiale Benelux et direction financière d’une filiale dans le cadre de sa fermeture

  • Solectron - Contrôleur de gestion France

    Milpitas 1993 - 1998 - Mise en œuvre des process financiers Groupe aux standards anglo-saxons
    - Mise sous contrôle des coûts usine et pilotage des plans d’amélioration
    - Management de 6 personnes

  • EY (Ernst & Young) - Auditeur Junior

    Courbevoie 1992 - 1993

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