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Arthur ROLLAND

Levallois-Perret

En résumé

Je suis passionné par les relations humaines et comment travailler ensemble pour constamment s'améliorer. C'est pourquoi j'ai étudié / travaillé et que je continue d'étudié la méthode de gestion AGILE (SCRUM).

Mes compétences :
Six Sigma
SQL
Microsoft Office
Master Planning
Knowledge Management
DMAIC
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Product Owner
Méthode agile
Gestion de projet
Conduite du changement
Agile Scrum
Scrum

Entreprises

  • Devoteam - Product Owner

    Levallois-Perret 2017 - maintenant

  • Sopra Steria - Chef de Projet - MOE

    Paris 2017 - 2017 Mission chez Orange avec 2 objectifs :
    1. Chef de projet - MOE
    - M'occuper d'un parc de 4 applications en Maintenance (TMA)
    - En charge des budgets, des plannings et de la relation entre la MOA Orange et les Développeurs SopraSteria.
    2. Proposition sur les changements à adopter pour transformer la méthode de gouvernance de ces 4 applications
    - Utilisation de l'Holacratie
    - Préparation de Workshop pour permettre aux différents acteurs du process de s'exprimer
    - Création d'une vision avec mon Client ==> partager cette vision avec les différentes parties prenantes

  • SQLI - Product Owner proxy

    Levallois-Perret 2016 - 2017 Product Owner proxy dans le cadre d'un projet en méthode SCRUM - AGILE avec Airbus Helicopters
    Compétences développées :
    - Compréhension et utilisiation de la méthode SCRUM - AGILE.
    - Recueil du besoin avec les Key Users
    - Construction du Backlog Product
    - Formalisation du besoin afin qu'il soit compris par l'équipe de développement
    - Faire les Tests d'Acceptance
    - Echanges permanents avec l'équipe de développement et le Product Owner (client)
    - Amélioration et pérenissation de la relation client

  • Altran France - Assistant Chef de Projet

    Vélizy-Villacoublay 2014 - 2014 Industrialisation du processus de Réponses aux Appels d'Offres :
    - Support à mon manager concernant son Projet Green Belt (DMAIC / Lean 6Sigma) : réduire la workload des projets RAO
    - Aide aux chefs de projet dans la réalisation de Proposition Technique ;
    - Conduite du projet d'industrialisation de façon autonome

  • Assystem - Assistant Chef de Projet

    Courbevoie 2013 - 2013 Mise en place d’un processus de Retour d’Expériences
    - Conduite du projet de façon autonome
    - Entretien avec 10 chefs de projet afin d’identifier le besoin
    - Préconisation concernant la mise en place d’un processus de Retour d’Expériences

  • Neusta Cloud Engineering - Chargé de Communication

    2011 - 2011 Mise en place d’outils de gestion et de Knowledge Management.
    - Réalisation de Benchmark
    - Création de documents de références
    - Présentation avec la direction

Formations

Réseau

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