Arthur VICTOR-PUJEBET

En résumé

Entreprises

• Airbus Group - Assistant Project manager

  Blagnac 2014 - 2015 PMO (Project Management Officer) chargé de la gestion du planning pour l'activité de l'Ingénieur en Chef du programme A350 :
  - Animation de réunions de suivi
  - Suivi des délais et impacts
  - Cost management (EVM)
  - Reporting
  
  PMO (Project Management Officer) sur le Continuous Development du programme A350 :
  - Développement de tableaux de bord d’activité
  - Planning management

• STTS - Responsable Projet industriel / Maintenance

  2012 - 2014 Missions Maintenance :
  • Gestion de la maintenance préventive et curative de quatre sites peinture proches de Toulouse, conformément aux normes ISO 9001/EN 9100 et ISO 14001 :
  o Management de deux techniciens maintenance
  o Gestion des sous traitants et contrats de maintenance
  o Veille réglementaire
  • Suivi de l’outillage et gestion de l’étalonnage des instruments de mesures des sites français, anglais et hollandais
  • Supervision de la maintenance des autres sites et entreprises du groupe : sites STTS de Rochefort, Le Bourget et Lelystad (Hollande) ; sites de la société AIP à Roissy CDG et Blagnac (aménagement intérieur d’aéronefs)
  
  Missions amélioration continue :
  • Développement du 5S sur le site peinture de Blagnac
  • Initialisation d’un KANBAN pour la gestion des consommables de l’activité étanchéité

• STTS - Responsable Maintenance site du Bourget

  2009 - 2012 En alternance pendant la formation à l’IPI jusqu'à septembre 2011 ; puis en CDD :
  • Mise en place et suivi d’un système de gestion de la maintenance (préventive, curative) en vu de la certification du site à ISO 9001/EN 9100 et ISO 14001
  • Management d’un technicien de maintenance
  • De septembre 2011 à mars 2012, mise en place du système STTS de management de la maintenance à la création d’un nouveau site industriel à Lelystad (Hollande)
  

Formations

• Cesi (Labege)

  Labege 2014 - 2015 Mastère spécialisé Management par Projet option Industrial Leadership
  
  Formation intégralement en anglais.
  
  Disciplines :
  - Management des hommes, Leadership, Gestion des conflits
  - Méthodes de gestion de Projets (PMI, PRINCE 2...)
  - Outils de gestion de projets
  - Structures et stratégies d'entreprise
  - Gestion financière
  
  Rédaction d'une thèse professionnelle traitant de la place du Project Management Office (PMO) dans l'entreprise et son lien avec la perf

• Institut Supérieur De Promotion Industrielle (IPI) IPI (Chalons En Champagne)

  Chalons En Champagne 2009 - 2011 Master 1 Responsable en gestion d'unité de production et innovation industrielle
  
  Gestion de production ; Amélioration continue (LEAN Manufacturing) ; Management ; Gestion ; Initiation aux disciplines techniques industrielles (électricité, automatisme, CAO...)

• IUT

  Saint Denis 2007 - 2009 DUT Science et Génie des Matériaux
  
  Étude des caractéristiques physiques et chimiques des matériaux et leurs mise en œuvre

Réseau

• Corinne PIESSENS-BUDKA

• Fabrice GONZALEZ

• Florent TÉTARD

• Guillaume GELIOT

• Guillaume GRAMBIN

• Jerome DAVEZAT

• Marc VICTORION

• Maxime LAVANDIER