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Astrid WEILL

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Immobilier
Management
Conseil

Entreprises

  • GROUPAMA IMMOBILIER - Directeur du Développement et des Grands Projets

    2014 - maintenant Membre du Comité Exécutif. Valorisation des actifs tertiaires et résidentiels, mise en œuvre des projets de restructuration et de développement.

  • BNP Paribas Real Estate Property Management France - Directeur Général Délégué

    2010 - 2014 BNP PARIBAS REAL ESTATE PROPERTY MANAGEMENT France, depuis février 2010
    Property Manager en France, 35 millions d’euros de chiffre d’affaires, 280 collaborateurs
    Directeur Général Délégué – Mandataire social

    Missions opérationnelles et transverses:
    • En charge d’un périmètre opérationnel de gestion immobilière (Copropriétés, SCPI, Régions, 12M€ de CA, 90 collaborateurs)
    • Participation au board international de la ligne métier Property Management (90 M€ de CA, 720 collaborateurs).
    • Pilotage et optimisation de la performance (CA, Résultat net), élaboration des budgets et contrôles budgétaires
    • Interface des services supports du Groupe BNPP RE (IT, RH, Services Généraux, Direction de l’organisation, Conformité, Affaires juridiques, …)
    • En charge des fonctions support de BNP Paribas REPM (juridique et contentieux, achats, comptabilité mandant, back offices, 25 collaborateurs)
    • Mise en œuvre de l’évolution de l’organisation dans le cadre des plans stratégiques d’amélioration de la qualité de services et d’optimisation de la marge opérationnelle
    • Maitrise des risques financiers et opérationnels : mise en œuvre de la fonction OPC par délégation du Président.

    Réalisations :
    • Maitrise des budgets : objectifs de résultat atteints chaque année
    • Organisation et efficacité opérationnelle :
    - amélioration permanente des outils informatiques métier,
    - mise en place de workflows accompagnant les process comptables
    - industrialisation de la chaine achat (120.000 factures annuelles) par la création d’un back office et mise en place d’un logiciel de reconnaissance de documents (économie de 14% des effectifs comptables)
    • Structuration des fonctions support métier dans leurs missions de production, d’assistance et de contrôle
    • Mise en place d’un outil de mesure de la rentabilité des mandats
    • Structuration du risk management sur les activités de comptabilité mandant, pilotage des risques.

  • ING Real Estate - Directeur général Finances

    2002 - 2010 ING REAL ESTATE DEVELOPMENT FRANCE 2002 à 2010
    Promoteur immobilier sur des opérations de grande taille en bureaux, logements et commerces
    (60 collaborateurs)
    Membre du Board, Directeur Général Adjoint Finances, rattachée en dotted line à la maison mère en Hollande

    Engagée par le groupe ING dès la création de la structure de promotion immobilière française

    Finance et organisation:
    • En charge des services finance, trésorerie et reporting, des ressources humaines, de l’office management et de la sécurité, de l’informatique, des activités juridiques, fiscales et compliance
    • Mise en place des financements bancaires
    • Etablissement et suivi des budgets
    • Mise en place des procédures et du contrôle interne
    • Gestion des relations avec les banques, les auditeurs, les partenaires, l’administration…
    • Management des équipes: mise en place de l’organisation, recrutement, stratégie organisationnelle
    • Elaboration et exécution du plan de restructuration lors de la crise de 2008.

    • Investissements :
    • Participation à la stratégie d’entreprise et aux comités d’engagement
    • Binôme de la direction opérationnelle sur toutes les décisions importantes liées aux projets
    • Participation aux acquisitions et au business development (acquisition pour 11 M€ d’un groupe lyonnais en 2008)
    • Participation à la structuration des projets, négociation des partenariats, choix des prestataires
    • En charge des ventes et relations investisseurs, négociation des ventes d’immeubles (700 M€ de CA).

  • PwC - Manager

    Neuilly-sur-Seine 1993 - 2002 PRICEWATERHOUSECOOPERS 1993 à 2002
    Experts comptables, Firme d’audit internationale
    Manager, groupe immobilier (10 collaborateurs)

    Comptabilité et audit de filiales étrangères de groupes internationaux
    • Audit statutaire et contractuel
    • Assistance à la clôture des comptes, et préparation des comptes annuels
    • Reporting en normes françaises et internationales
    • Revue du contrôle interne et des principes groupe,
    • Prévisions de trésorerie, budgets,
    • Suivi des obligations et optimisation légales, sociales et fiscales.
    • Audit d’acquisition de centres commerciaux (Passage du Havre, Passy Plazza)

    Missions d’assistance
    • Interim de la fonction de contrôleur financier ou de direction financière
    • Supervision et formation d’équipes comptables,
    • Mise en place de procédures administratives et financières
    • Accompagnement dans les opérations de croissance et d’implantation à l’étranger

    Consolidation pour un groupe coté
    • Mise en place des procédures et du contrôle interne dans les filiales suite au LMBO,
    • Consolidation et prospectus d’introduction en bourse

Formations

Réseau

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