Mes compétences :
Artisanat
Bénévolat
Droit
Enfance
EXPERT COMPTABLE
fundraising
Intelligence économique
Mécénat
Partenariats
Petite Enfance
Politique
Taxe d'apprentissage
Levée de fonds
Entreprises
Fafih
- Responsable Apprentissage
Paris2015 - maintenant
Le Repère des Kids
- Créatrice de projet
2013 - 2015
Ma place en crèche
- Chargée d'affaires B to B
Paris2013 - 2013- Commercialisation de places en crèches du réseau maplaceencrèche ;
- Suivi de grands comptes ;
- Gestion et rédaction des réponses à appels d’offres ;
- Structuration de l’offre commerciale.
Ecole européenne d'intelligence économique
- Directrice du développement
2011 - 2012Au sein de l’école, je suis chargée de l’augmentation de la collecte la taxe d’apprentissage.
Pour réussir à atteindre mes objectifs :
1. J’ai mis en place un suivi des prospects et partenaires de l’école.
2. J’ai crée une unité de formation par apprentissage au sein de l’école afin d’obtenir l’habilitation à percevoir le quota d’apprentissage.
3. J’ai convaincu des PME, des cabinets d’intelligence économique et de grandes entreprises (Total, Areva, GDF Suez, Alstom, Brinks, Carrefour, Crédit Agricole, Manpower, Dassault...) par téléphone et lors de rendez-vous physiques de soutenir les projets de l’école par le versement de leur taxe d’apprentissage.
4. J’ai démarché les cabinets d’expertise-comptable géographiquement proches de l’école afin de les inciter à utiliser une application de calcul de taxe d’apprentissage développée par un collecteur de taxe d’apprentissage avec lequel je travaille en partenariat depuis 8 ans.
5. J’ai organisé des conférences sur l’intelligence économique animées par le directeur de l’école pour faire
connaître l’école et ses projets aux experts-comptables et aux PME situées aux alentours de Versailles.
Depuis la fin de la campagne de taxe d’apprentissage, je suis en charge du placement des futurs apprentis (rentrée 2012) au sein des directions d’intelligence économique et/ou de sécurité de grandes entreprises. J’ai notamment un rôle de conseil auprès des DRH et dirigeants pour faire de leur projet de recrutement en apprentissage un outil de ressources humaines efficace.
Je travaille par ailleurs avec une agence de communication recrutée par l’école et prend en charge la communication par réseau de l’école (page Viadeo, Facebook et compte Twitter).
Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
- Directrice adjointe du développement et des partenariats en charge de la taxe d’apprentissage
2008 - 2011J’ai rejoint l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines au travers d’une candidature spontanée suite à la mise en place par l’Etat de la loi sur l’autonomie des universités (loi incitant les universités à démarcher les entreprises pour augmenter leurs fonds propres).
D’abord en charge du développement :
1. J’ai participé à véhiculer en interne une politique de recherche de fonds privés au sein des composantes.
2. J’ai démarché de grandes entreprises et des PME afin de les convaincre de soutenir le secteur public et les universités au travers du versement de leur taxe d’apprentissage. J’avais auprès d’elles un rôle de conseil et d’accompagnement, notamment sur les évolutions de la législation en matière d’apprentissage.
Objectif atteint : + 30 % par rapport à la collecte de taxe d’apprentissage précédente, ce qui a amené l’université à créer une direction du développement.
Travaillant en binôme avec le Vice-Président en charge du développement :
3. J’ai participé à la création d’une fondation partenariale de l’université : la Fondation UVSQ.
4. J’ai piloté la première campagne de collecte de fonds de cette fondation visant les parents d’élèves.
5. J’ai complété mon démarchage d’entreprises en recherchant des sponsors pour financer les projets
de la Direction de la Vie Etudiante et du Service d’accueil des étudiants handicapés
(obligation de versement au titre de l’AGEFIPH).
Institut de Formation et de Perfectionnement aux Métiers - IFPM
- Chargée de mission auprès du Président
2004 - 2008J’ai rejoint ce centre de formation d’apprentis afin de piloter ses principales actions de communication
interne et externe.
1. J’étais en charge de la réalisation de communiqués de presse, de la rédaction et de la mise en place
d’une nouvelle maquette du journal de l’IFPM « Le Levant », de la rédaction des documents
institutionnels et commerciaux.
2. Je participais, au travers de ce poste, à la prospection d’entreprises partenaires et soutenait le Président
du CFA sur l’ensemble de sa mission de collecte de taxe d’apprentissage.
3. J’ai piloté seule trois campagnes de collecte de taxe d’apprentissage et j’ai multiplié par dix le nombre
de nos partenaires entreprises ou organismes collecteurs de taxe d’apprentissage.
Résultats : + 25 % chaque année par rapport aux objectifs fixés ; + 400 entreprises partenaires en 4 ans.
Presse (quotidienne, mensuelle et hebdomadaire)
- Journaliste Pigiste
2002 - 2005Je rédigeais des articles, des dossiers, des brèves pour différents magazines de la presse écrite nationale.
Cette expérience m’a permis de développer mon sens commercial puisqu’il me fallait démarcher
les magazines afin de les convaincre de publier mes propositions d’articles.