Mes compétences :
Achats
Conduite de projets
Contrats cadres
Négociations
Relation fournisseur
Entreprises
FIRALP
- ACHETEUR MATERIELS ET CARBURANT
2010 - maintenantAcheteur leader sur ses familles: élaboration de la stratégie, sourcing, gestion du panel fournisseurs, référencements.
Achats Carburants - Organise l'approvisionnement et les achats de carburants en vrac et conditionnés pour l'ensemble des agences et assure le contrôle des consommations.
Achats Matériels d'investissements - assure les achats des petits et gros matériels TP. Mise en place des contrats cadres pour les pièces détachées et prestations.
Achats Location sans chauffeur - Participe à la démarche de structuration des achats de services de location au sein du groupe. Sélection des partenaires et mise en place des contrats cadres.
Marrel concept
- Acheteur industriel et sous-traitance
2008 - 2009- Responsable des Achats et des approvisionnements de l'entreprise.
- consultations hebdomadaires pour l'acier.
- détermination du prix d'objectif des pièces sous - traitées et consultations.
- Achats sous-traitance: chaudronnerie acier et plastique, serrurerie, etc.
- Gestion des stocks, des réceptions, du contrôle qualié et suivi facturation.
- Rationalisation des achats d'abrasifs après recensement des besoins réels par atelier.
Céanothe Holding
- Responsable Achats imports
VENISSIEUX2003 - 2005- Repositionnemnt des achats au sein d'un système de management de la qualité.
- Sourcing de nouveautés répondant aux tendances.
- Remplacement de fournisseurs défaillants par contre-typage et bascule des références chez d'autre partenaires .
- Référencement de nouveaux partenaires. Formalisation contractuelle des spécifications techniques et conditions d'achat;
- Revue des coûts associés, préconisations de suppressions.
- Optimisation des approvisionnements, gestion des litiges.
Céanothe holding
- Responsable de la gestion des stocks
VENISSIEUX1998 - 2003- Etablissement de la charge-atelier pour la fabrication des cadres montés (320000 cadres/ mois);
- planification de la production des opérations promotionnelles, interlocuteur de références au sein de l'entreprise;
- Gestion des états de contrôle des stocks et des inventaires.
- Achats prestations de service chez le principal sous-traitant.
1991 - 1997- Mise en place d'un système de gestion de production adapté à une activité multi-produits (800 références commerciales, 250 process).
- Programmation de la production, planification des ordres d'achats en matières et définition des besoins en personnel par atelier. PRODUCTION annuelle planifiée: 13000 Tonnes.
- Ordonnancement et lancement quotidien des fabrications. Animation des réunions de production.
- Coordination des services Production - Commercial.
Formations
Ecole De Management De Lyon (Ecully)
Ecully1991 - 1992MASTERE
gestion des opérations industrielles et Developpement des produits nouveaux
