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Audrey BELLIERE

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Banque
Conduite du changement
Coordination
Manager
Organisation
Pilotage
Informatique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Société Générale - Directeur de projet - programme de transformation

    PARIS 2014 - maintenant Au sein du programme de transformation des activités back-office titres, Responsable d'un stream fonctionnel transversal couvrant les aspects reportings opérationnels et réglementaires ainsi que les exceptions fonctionnelles du processus FO to BO. Management d'une équipe de chefs de projet.

  • SGCIB - Reponsable des chefs de projets - Matières premières

    PARIS 2011 - 2014 Responsable de l'équipe des chefs de projets et Scrum Master IT au sein du département dédié aux Matières Premières de la Société Générale (GBIS)

  • Computer Sciences Corporation - Senior Manager en organisation, coordination et pilotage de projets

    2001 - 2011 DOMAINES DE COMPETENCES :

    - Majeure fonctionnelle : banque d’investissement, marchés de capitaux
    - Pilotage et coordination de projets d’organisation fonctionnelle et opérationnelle
    - Coordination d’équipes pluridisciplinaires dans le cadre de missions en clientèle
    - Encadrement d’équipes de consultants (juniors et seniors)
    - Missions en organisation fonctionnelle et stratégique (cadrage, réorganisation interne, conduite du changement, …)
    - Définition, mise en œuvre et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs de pilotage, coordination du « reporting »
    - Organisation et conduite de réunions de pilotage
    - Coaching relationnel et méthodologique
    - Contrôle et suivi d’affaires contractuelles
    - Définition de profils et en charge du recrutement de candidats
    - Certifiée Green Belt Six Sigma

    Principales missions réalisées :

    Groupama Banque (Mission de pilotage de projet – 2009/2010 – Montreuil)
    Au sein de la Direction des Opérations et dans le cadre du projet de changement d’outil des opérations de marchés (FO dans l’outil Kondor et BO dans KTP de Thomson Reuters), assistance et coaching du Directeur de Projet interne.

    La Banque Postale (Mission d'étude de choix d'un progiel marché - 2009 - Paris)
    Au sein de la Direction des Opérations Financières, mission de choix d'un progiciel marché Front to Back cross asset.

    Natixis (Mission de coordination et pilotage de projet Bâle II – 2008 – Paris)
    Au sein de la Direction des Financements Structurés et Matières Premières, mission de pilotage et de coordination du projet Bâle II de passage à la méthode IRB Avancée

    Calyon Crédit Agricole CIB(Mission de coordination,change management et réorganisation au sein de la DOMC – 2008 - Paris)
    • Etat des lieux, cadrage et mise en œuvre des plans d’actions pour un projet de gestion centralisée des tiers
    • Etat des lieux, cadrage et mise en œuvre des plans d’actions pour la coordination de l’équipe BO et le change management dans le cadre du projet de changement de l’outil Back-Office Trésorerie/Change (pour Paris et Londres)
    • Cadrage et participation à la réorganisation des activités Back-Office entre Paris et Londres sur le périmètre Trésorerie/Change

    Calyon Crédit Agricole CIB(Mission de change management au sein de la DIMC – 2007 - Paris)
    Au sein de la Direction des Marchés de Capitaux (DIMC), mission de conduite du changement. Aide à la mise en place d’un cadre méthodologique de gestion et de pilotage de projet (projets courants, de sourcing ou d’investissement) au sein de la DIMC, conduite de changement auprès des responsables des 4 domaines métier et de leurs chefs de projet. Encadrement d’une équipe de 6 personnes.

    Calyon Corporate & Investment Banking (Projet international d'intégration du progiciel Calypso - 2006/2007 - Paris)
    Au sein de la Direction des Marchés de Capitaux (DIMC), mission de pilotage, suivi et consolidation des plannings et du budget pluriannuel, mise en place d’indicateurs de pilotage pour la direction de projet, coordination transversale, suivi des prestataires intervenant sur le projet, coordination inter sites, réalisation d’études de changement de périmètre.

    La Banque Postale (Projet refinancement des primes Epargne Logement - 2005/2006 - Paris)
    Mission de cadrage et de pilotage projet, élaboration et rédaction des stratégies de recette, coordination des différents intervenants lors des phases de préparation et d’exécution des tests des différents lots (encadrement d’une équipe de 3 personnes), gestion des charges.

    Natexis Banques Populaires (Pilotage d'un projet de refonte du système d’émission des virements - 2005 - Région parisienne)

    SAMIC (Réorganisation du processus majeur de l’Entreprise - 2004 - Monaco)
    Analyse du processus de traitement des demandes au sein de la SAMIC (Editeur de progiciel bancaire de gestion privée), mise en relief des points de faiblesse et de force de l’organisation existante, préconisation d’améliorations des processus et définition d’une organisation cible.
    Coaching relatio

  • L'Oréal - Ingénieur en informatique marketing et commerciale

    PARIS 2000 - 2001 Responsable de l’application commerciale utilisée par la force de vente ainsi que du déploiement de l’application de saisie et suivi des programmes et objectifs concernant le chiffre d’affaires de L’Oréal Paris.

  • ALTI - Ingénieur Consultant

    Puteaux 1999 - 2000 Principales missions effectuées au sein de cette Société :

    Société Générale (1er semestre 2000 - Paris)
    Gestionnaire de l’application transversale Front/Back en charge des activités montages, dérivés de crédit et produits exotiques pour les sites de Paris, Hong-Kong, Tokyo et Londres.
    Planification des évolutions et des livraison, assistance et formation utilisateur.

    BNP GIE Ingénierie Options (1999 - Paris)
    Support traders, assistance au Middle et Back-office, planification et coordination du déploiement des évolutions des outils de trading pour les sites de Hong-Kong, Londres, Tokyo, Radnor et Paris.

Formations

Réseau

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