Orange - France Telecom
- Contrôleur de gestion
Paris
2004 - 2011
Nov-08 : FRANCE TÉLÉCOM, Contrôleur Pays Suisse, Arménie et Autriche pour la zone Europe Middle East :
- Identification des axes d’amélioration (pilotage, processus, organisation, outils) et soutien à la filiale dans la mise en œuvre
- Organisation d’un workshop avec les filiales pour partager les best practices en termes de prédictibilité des revenus
- Participation au projet de fusion d’Orange Suisse et Sunrise
- Chantiers transverses sur la zone EME : support aux filiales dans la mise en place d’analyses sur les projets « Managing Mobile Value » et « Channel Unit Profitability »
- Reporting mensuel pour la GMC, challenge des filiales dans le cadre du process budgétaire et reforecast
Mai 07-Oct 08 :ORANGE FRANCE, Contrôle de gestion des coûts commerciaux :
- Pilotage des rémunérations distributeur et des subventions des terminaux en lien avec les Directions Marketing et Commerciale
- Intégration des évolutions comptables IFRS, IFRIC13
- Participation à la mise en place et au suivi de la nouvelle politique de fidélisation des clients dans le cadre de la Portabilité du Numéro V2
- Valorisation des changements de règlementation sur l’engagement du client (loi Chatel)
- Préparation des différentes Business Review avec le groupe sur le budget SAC/SRC
Sept. 04-Avril 07 : ORANGE DISTRIBUTION, Contrôle de gestion des rémunérations distributeurs :
- Pilotage des commissions versées au réseau de distribution (Recommandations des conditions générales de vente, clôture comptable, mise en place d’un reporting au format Groupe / Hors groupe et des contrôles clés Sarbanes Oxley)
- Support de la Direction Commerciale dans la renégociation des accords de distribution (évaluation qualitative de la performance des têtes de réseau, valorisation des marges contributives et pay-back)
- Participation au Business Plan du partenariat entre Orange et Photo Station/Photo Service
