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Audrey COUANON

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Ressources Humaines
Conduite du changement
Recrutement
Informatique
Réseaux
SSII
Sécurité
Cloud Computing
Pentest
Communication RH

Entreprises

  • Axa Global Direct France, Direct Assurance - Responsable RH

    SURESNES 2018 - maintenant
  • Axa En France - Responsable Recrutement

    Nanterre 2014 - 2018
  • BT France - Responsable Recrutement

    Paris 2007 - 2013 Depuis Avril 2010 : Responsable Recrutement

    •Recrutement : Pilotage de l’activité recrutement, management de l’équipe recrutement (8 chargé(e)s de recrutement), mise en place des outils/process, mise en place de reportings France et Groupe, gestion du budget recrutement, contact et négociation avec les fournisseurs (job-board, cabinets, communication, …), participation à la stratégie recrutement groupe (mise en place d’un RPO, mise en place TALEO), recrutement en direct des profils commerciaux et avant-vente.
    •Relations écoles : Animation des relations écoles (ESIEA, ESIGETEL, ECE, INSTITUT TELECOM, …), actions de communication et d’accompagnement des étudiants, identification de partenariats écoles, animation du BT Graduates Program en France, gestion de la taxe d’apprentissage
    •Soirée Intégration : Organisation et Animation de sessions d’intégration, participation à la mise en place de programme Groupe.
    •Communication RH : Mise en place d’un plan de communication recrutement (presse, salons, …), organisation et gestion des interventions sur salons de recrutement, organisation d’une soirée cooptation, animation du programme et des challenges cooptation.
    •Community Management : Lancement des Groupes BT sur Viadeo et Linkedin, animation des communications en partenariat avec les services de communication interne et marketing externe, suivi des entretiens experts, communication sur les évènements recrutement/groupe, identification de nouvelles méthodes de recrutement, gestion de la marque employeur.
    •Mobilité : Relai mobilité (identification de profils, entretiens de mobilité, suivi des actions, reporting).
    •Autres Projets : Redéploiement de collaborateurs en fin de mission, étude marché de rémunération, mise en place de référentiel métiers

    Octobre 2009 – Mars 2011 : Chargée de Ressources Humaines – Population de 600 collaborateurs

    •Administratif : Attestations et divers courriers (congés légaux, mutuelle, ..), suivi des effectifs (entrées et sorties), accompagnement des démissionnaires, suivi des dossiers étrangers, médecine du travail, point de contact des managers et des collaborateurs.
    •Contentieux : Suivi des dossiers disciplinaires (mise en garde, avertissement, licenciement).
    •Rémunération et Qualification : Analyse des rémunérations, avenants augmentations, objectifs annuels, suivi du paiement des variables.
    •Mobilité : Relai mobilité (identification de profils, entretiens de mobilité, suivi des actions, reporting).
    •Suivi carrière : Suivi des collaborateurs, entretiens annuels.

    Mai 2007 – Octobre 2009 : Chargée de Recrutement

    •Recrutement : Définition des besoins avec l’équipe commerciale (recrutements sur mission et recrutements sur profil), Recherche de CV sur les différentes job-boards (différents profils : techniciens, administrateurs, ingénieurs développement, ingénieurs systèmes et réseaux, ingénieurs télécom, ingénieurs sécurité, chefs de projets, …), entretiens RH, suivi du processus de recrutement, éditions des contrats, suivi de l’activité, négociation salariale, gestion des procédures de changement de statut.
    •Management de 2 stagiaires recrutement.
    •Suivi Carrière : Intégration des collaborateurs et mise en place de soirées intégrations, suivi des missions à 6 mois, entretien d’arrivée en disponibilité, reporting des collaborateurs en disponibilité, mise en place d’un processus de gestion des collaborateurs en disponibilité, entretien annuel et revues de salaire.
    •Relations écoles : Présence sur les forums écoles (ECE, SUPELEC, ALLIANCES +, …), communication auprès des étudiants.
    Formation : Recensement des demandes de formation, contact avec le service formation, organisation de sessions de formation (préparation aux entretiens clients pour la population consultant).
  • JCDecaux - Chargée de mission Ressources Humaines

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2007 Recrutement : enregistrement demande, rédaction annonces internes et externes, reporting, sourcing internet, tri CV, entretiens téléphoniques et face à face
    GPEC : mise en place de fichiers de suivi des demandes de mobilité interne, mise en place d'un référentiel métier
  • SIA Home Fashion - Assistante RH

    Plaisir 2006 - 2007 Administration du personnel : contrat, DUE, reporting, visites médicales, prise de contact avec organismes de santé pour l'organisation des visites médicales des magasins en France
    Réoganisation service RH : mise à jour dossier du personnel, création de fiches employés
    Déclarations de fin d'année
    Divers travaus administratifs
  • Alcatel ICT Services - Chargée de mission Ressources Humaines

    2005 - 2006 Assistante Ressources Humaines au sein d'une entreprise IT du groupe Alcatel :
    - formation : élaboration, mise en place du plan de formation et du bilan, relation organisme
    - force de proposition dans des projets corporate tel que le développement de l'e-learning, des communications sur le DIF ou le process formation d'Alcatel
    - recrutement : définition offre, recherche profil, entretien téléphonique et en face à face
    - définition et mise en place d'une procédure d'accueil pour les nouveaux arrivants avec l'ensemble des filiales françaises.

    Ces expériences et ma formation pluridisciplinaire m'ont permis d'acquérir des réflexes, des outils, ainsi qu'une polyvalence dans la gestion des Ressources Humaines mais également dans le domaine de la gestion de projet.
  • Snecma Services - Assistante Ressources Humaines

    Courcouronnes 2005 - 2005 En tant qu'assistante Chef de projet chez Snecma Services, ma mission consistait :
    - en l'organisation de formations (lien avec organismes, organisation logistique), formations qui rentraient dans le cadre d'un projet de changement "Optimisation de la qualité dans les processus Industriels",
    - à la mise en place d'un nouveau système d'habilitation pour les compagnons (mise en place de tableaux de polyvalence capitalisant les compétences individuelles et collectives, création de fiches emplois types, préparation de dossiers d'habilitation en vu de la distribution de tampons qualité aux opérateurs).

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