Mes compétences :
COMMERCE
Conseil
Diversité
E commerce
Gestion de la diversité
Internet
Management
Organisation
Recrutement
Entreprises
Arpège
- Responsable RIE
Hazebrouck2016 - maintenant
The Villa Paradiso
- General Manager
2014 - 2016A wonderful and peaceful oasis at the heart of Phnom Penh.
http://thevillaparadiso.com
Cambodia TV Guide / Taifeng
- Content Manager
2014 - 2015
Aravati
- Consultante Junior
Paris-8E-Arrondissement2011 - 2013Consultante Junior au sein du cabinet de recrutement Aravati France, spécialisé dans les métiers du web et du digital.
- Compréhension des besoins du client
- Ciblage des sociétés et veille sur Internet
- Recherche des candidats correspondants au profil défini (webtracking, sourcing, chasse de tête, diffusion d'annonces)
- Évaluation des qualifications des candidats (CV, entretiens téléphoniques et physiques)
- Gestion des candidatures
PSA Peugeot Citroen
- Assistante RH
Rueil Malmaison2010 - 2010Stage de fin d'études de 6 mois sur les sites de Grande Armée et Paris 17ème au service des relations sociales : gestion de la diversité, de l'égalité et de l'animation sociale.
- Pilotage des accords égalité et diversité : maintenance, consolidation et développement des indicateurs de suivi.
- En charge de la mise en place d’animations sociales : journée de la diversité, actions de sensibilisation (diversité, handicap, etc.).
- Responsable des partenariats avec les acteurs sociaux externes : recherches de nouveaux acteurs, développement des partenariats existants, mise en place d’événements locaux et nationaux.
- Pilotage de l’application des principes du LEAN : management participatif et visuel.
- Préparation des CE et participation. Rédaction des procès verbaux.
- Implication dans la gestion des relations sociales avec les DS, RS et DP.
Le Gavroche
- Consultante Junior Organisation et Développement
2009 - 2009Stage de 3 mois au journal d’information francophone « Le Gavroche », Bangkok, Thaïlande. Mission de consulting sur le développement Internet du journal en Asie-Pacifique.
- Diagnostic stratégique de l’entreprise.
- Analyse des pays cible, des cadres institutionnel et juridique.
- Benchmark et prospective en vue de la création d’un réseau de partenaires.
- Choix de la stratégie de développement et de la nouvelle organisation avec mises en place opérationnelles (outils de communication internes et externes).
