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Audrey DEFER

PARIS

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Entreprises

  • Société générale

    PARIS maintenant
  • Société générale

    PARIS maintenant
  • SOCIETE GENERALE - Corporate Investment Banking - Coordination & Accompagnement des projets sur le thème des risques opérationnels au Front Office

    PARIS 2009 - 2010 •PMO et participation active dans le projet de refonte de la Supervision Permanente des risques opérationnels sur le périmètre Front Office
    •Accompagnement à l’élaboration d’un Dashboard d’indicateurs de suivi de risques opérationnels et création du Comité de Risques opérationnels MARK
    •Animation du Comité Normatif ‘Fighting Back MARK’, coordination et accompagnement à la réalisation des supports et procédures présentées en Comité Normatif SGCIB ou MARK
    •Elaboration de Dashboard et suivi de l’implémentation des sujets validés en Comité Normatif
    •Paramétrage d’un système centralisé de communication et de partage de la documentation
    •Point de contact avec l’équipe « Security & Anti-Fraud Expertise » ainsi que les auditeurs internes et externe
  • SOCIETE GENERALE - Corporate Investment Banking - PMO du programme ‘Fighting Back’ pour la conurbation FICC

    PARIS 2008 - 2009 PMO du programme ‘Fighting Back’ pour la conurbation FICC visant à sécuriser et industrialiser les processus opérationnels Front to Back.

    •Coordination de l’avancement des streams opérationnels sur le périmètre FICC au niveau mondial
    •Réalisation des supports & animation des comités projet, workshops et post mortem
    •Elaboration de dashboard et reportings d’avancement des chantiers
    •Centralisation et homogénéisation des procédures de contrôles
    •Suivi des budgets et du consommé des projets
    •Accompagnement au lancement des projets (BRF, PAF, GPMOWeb)
    •Point de contact avec la PMO centrale et les auditeurs externes
    •Mise en œuvre et suivis des plans d’actions du post mortem
    •Accompagnement à la définition et implémentation d’une procédure de contrôle d’un outil de gestion des workflows de demandes de justification.
  • CDC – CAISSE DES DÉPOTS ET CONSIGNATIONS - AMOA au sein du projet d’externalisation du référentiel valeurs pour le compte de la CDC

    2008 - 2008 Assistance à Maîtrise d'Ouvrage au sein du projet d’externalisation du référentiel valeurs pour le compte de la CDC - Solution d’externalisation implémentée et administrée par CSC en partenariat avec un éditeur de logiciels destinés aux marchés de la finance (SMARTCO)

    •Participation à la mise en place et suivi des évolutions de la solution :
    o Conception et paramétrage des écrans utilisateurs
    o Recette des évolutions fonctionnelles
    •Suivi, analyse et traitement des anomalies fonctionnelles remontées :
    o Traitement des erreurs et spécificités clientes
    o Administration de rejets fonctionnels concernant les valeurs mobilières (caractéristiques et cotations)
    o Epuration de la base de données des émetteurs
    •Coordination avec l’éditeur et les fournisseurs de données (Fininfo, Bloomberg et Telekurs)
  • Crédit Agricole CIB - PMO du projet CIBOS

    Montrouge 2007 - 2008 Dans le cadre du projet CIBOS, projet d’homogénéisation des systèmes de gestion des opérations de marchés (périmètre : Trésorerie, Change et Dérivés de taux) - Implémentation de Calypso sur 23 sites à l’international:

    •Mise en place d’indicateurs de pilotage du projet
    •Coordination avec la PMO centrale Calyon
    •Program Management général du projet
    •Gestion sous Artemis des activités / plannings / budgets des équipes
    •Suivi et consolidation des plannings
    •Suivi et consolidation du budget pluriannuel
    •Vérification et consolidation des chiffres du contrôle de gestion
    •Coordination transversale et inter-sites
    •Réalisation des supports et participation aux instances décisionnaires
  • Société Générale - Assistante Release Manager Officer

    PARIS 2006 - 2006 Société Générale (Corporate and Investment Banking), à La Défense.
    Dans le cadre de mon PFE (Projet de fin d’étude), assistante d’un Release Manager du programme IDEA (Projet de refonte du système d’information post-trade de DEAI qui constitue le système intervenant sur les marchés dérivés sur actions et indices). Programme de 200 personnes sur 10 ans.
    -Pilotage de la Release (50 personnes) par l’intermédiaire du staff plan, du planning, du budget, des points en suspens, des risques…
    -Elaboration de macro (sous VB), afin d’automatisé certains reporting (fihciers de dépendance inter-Release et intra-Release).
  • SOCIETE GENERALE - Corporate Investment Banking - Consultante pour l’équipe ITEC/FIC/TTS

    PARIS 2006 - 2007 Dans le cadre du projet d’optimisation du Support Applicatif de l’entité :

    •Organisation et suivis de la réaffectation des tâches Support identifiées ;
    •Accompagnement des équipes au changement ;
    •Etude des axes d’amélioration des processus du service Support ;
    •Elaboration d’un dossier d'exploitation.
  • Computer Sciences Corporation - Consultante sur diverses mission

    2006 - 2010 Diverses missions dans le secteur de la banque d’investissement.

    Compétences développées:
    FONCTIONNELLES:
    •Technique: Automatisation d’outils sous macro-Excel
    •Maîtrise d’ouvrage: Rédaction de cahier des charges et de manuels utilisateurs,
    •Organisationnel: Animation de comité décisionnaires, accompagnement au changement, coordination d’une équipe projet, élaboration de supports de comités, suivi et challenge des plannings et plan d’actions projet.

    MÉTIERS :
    •Processus métiers: Connaissances, dans le domaine CIB, relatives aux métiers du Support Applicatif, Middle Office et Front Office.
    •Environnements: Participation active dans des missions liées aux référentiels valeurs, ainsi qu’aux contrôles de deals et à la gestion des risques opérationnels.

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