keolis nimes
- Responsable développement RH
2015 - maintenant
- Projet d’entreprise et impulsion d’une nouvelle culture d’entreprise : participation à la rédaction des lignes directrices du projet d’entreprise, animation des groupes de travail et de la communication interne du projet d’entreprise, suivi des actions
- Conseil et accompagnement de l’Encadrement dans les domaines du management des équipes, de la conduite du changement, des démarches de progrès et de la communication
- Mise en œuvre d’une nouvelle politique RH : modernisation/harmonisation des pratiques et mise en œuvre de nouveaux processus RH dans la gestion, le management et le développement des collaborateurs (recrutement, plan d’intégration, évaluation de la performance, plan d’identification et de développement des talents, formation, politique de rémunération, SIRH)
- Gestion des recrutements et mobilité : recueil des besoins auprès des opérationnels, définition du besoin, description du poste et du profil, sélection des candidatures, entretien, test, retour sur tests, suivi des nouveaux collaborateurs, gestion des carrières (revues de personnel, mobilité, viviers en cascade…)
- Définition des besoins en formation et mise en œuvre de la politique de formation : Réglementation, étude de l’offre de formation, définitions des besoins individuels et collectifs, réalisation du plan de formation, préparation et animation des commissions Formations, réalisation des plannings, organisation des journées de formation, démarches administratives auprès des OPCA et FONGECIF, suivi administratif et comptable, suivi budgétaire du plan
- Force de proposition sur les évolutions/optimisations d’organisation et accompagnement de leur déploiement
- Gestion administrative du personnel : gestion et suivi des contrats, des accidents du travail, suivi et contrôle de la gestion des temps et de l’activité des salariés en amont de la paie (prépaie)
- Définition et refonte de la politique de rémunération : mise en place de primes variables sur objectifs pour les AM, d’une revue annuelle primes/points, d’un bilan social individuel…
- Relations sociales : animation des réunions DP, commission Formation
- Mise en place des outils et procédures RH : référentiel métiers et compétences, Entretien professionnel, entretiens annuel d’évaluation …
- Participation et pilotage de projets RH transverses : chef de projet « Lutte contre la somnolence », supervision de l’activité Prévention Risque, participation au plan de lutte contre l’absentéisme
- Reporting : suivi et analyse des indicateurs sociaux (absentéisme, effectif, éléments variables)
- Conseil juridique auprès de l’encadrement
Keolis Nimes
- Responsable Formation et Recrutement
2005 - 2014
Processus de recrutement : définition du besoin, description du poste et du profil, sélection des candidatures, entretien, test, retour sur tests
Processus de mobilité interne : évaluation des besoins et des demandes
Démarche compétences /emploi carrière : définitions de fonction, référentiels compétences, référentiels niveaux, élaboration de cartes de délégation et de coopération
Entretien annuel : création de support, documents de synthèse, analyse et exploitation des données
Formation : Réglementation, étude de l’offre de formation, définitions des besoins individuels et collectifs, réalisation du plan de formation, préparation et animation des commissions Formations, réalisation des plannings, organisation des journées de formation, démarches administratives auprès des OPCA et FONGECIF, suivi administratif et comptable, suivi budgétaire du plan.
Veille juridique et dialogue social : Comité d’entreprise, notes et recherches juridiques, veille sociale
