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Pernod Ricard
- Chef de produit confirmé Champagnes G.H.MUMM et Cognacs MARTELL
PARIS
2013 - maintenant
- Recommandation des objectifs, de la stratégie et du plan d'actions (Plan à 4 ans et du Budget) pour développer l'image et la part de marché sur une marque particulièrement génératrice de CAPP, G.H.MUMM.
- Gestion d'un important portefeuille de références : 2 marques avec une grande largeur de gamme (G.H.MUMM + MARTELL en France : + de 40 références)
- Participation importante à la stratégie RP avec définition des objectifs, reco. de mécanique et du retroplanning, réalisation de Dossier de presse, organisation d'événements : lancement d'édition limitées et coffrets, Programme gastronomique (Menu de Légende G.H.MUMM) et consommateurs (Money can't by diners - Supper Club by G.H.MUMM).
- Développement packaging: offres de fin d'année avec un packaging GMS et un coffret RP luxe
- Participation et suivi du plan Media (Contenu et Achat d'espace), en particulier presse et digital dont partenariat pour opérations sur-mesure
- Gestion opérationnelle avec suivi budgétaire : installation d'une nouvelle charte graphique internationale, lancements de produits, développement d'outils d'aide à la vente
- Reporting mensuel des performances de marque et analyse du marché (Nielsen, livrés)
- Management d'un(e) stagiaire
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Pernod Ricard
- Chef de Produit Pastis 51
PARIS
2011 - 2013
Développement stratégique de Pastis 51 sur le marché français
- Participation au PIPE INNOVATION de la marque sur 4 ans avec pour 1ère réalisation le lancement du produit 51 ROSE en 18 mois :
° Analyse de marché et identification d'opportunités business,
° Rédaction de concept, Screening quantitatif des concepts, Recommandation de Pipe,
° Développement du mix marketing (Produit, Prix, Publicité, Distribution) avec Coordination du developpement produit de A à Z : Agence de design, R&D+centre de recherche Pernod Ricard, Service Juridique, Controle de Gestion, Commercial, Achats, Usine, Supply, Présentation aux distributeurs
° Participation au PLAN DE LANCEMENT massif : interne, business GMS et CHR, journaliste, média dont communication digitale
- Refonte du plan promotionnel en GMS dans le cadre du budget 2011/2012 sous la menace d'une hausse de droits avec impact de 2euros/bouteille
- Recommandation du plan de visibilité et d’animations en CHR pour promouvoir la drink strategy
- Orchestration de la stratégie RP printemps/été 2011 : Réalisation d’un coffret premium, d’un dossier de presse, portages en rédaction ciblés, Activation bloggeurs et leaders d’influence
- Reporting de performance mensuel (Nielsen) Analyse de marché (IWSR, GIRA, Nielsen) et Recommandation stratégiques dans le cadre du Plan à 4 ans et le Budget avec gestion du P&L
- Management d'un stagiaire
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MAZARINE
- Chef de Projet
2010 - 2011
Gestion quotidienne de la relation client et du suivi de production ; Développement client
- Prise de brief, suivi commercial et de production (création et fabrication), présentation client
- Prospection et développement de clientèle, Réponse aux AO, Communication externe
Clients suivis : ARMANI, BARON PHILIPPE DE ROTHSCHILD, BMW, DIAGEO, EUGENE PERMA, GRAND MARNIER, JEAN-PAUL GAULTIER, LA ROCHE POSAY, LAGOSTINA, OLLY GAN, VEUVE CLICQUOT PONSARDIN, VICHY
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PERNOD RICARD
- Assistante Chef de Produit Whisky BALLANTINE'S & ABERLOUR
PARIS
2009 - 2009
Partcipation au développement stratégique des marques sur le marché français
- Orchestration d’opérations en GMS, VHD, Hors Média (DP, publi-rédactionnel), Interne
- Dvlpt opérationnel d’objets promotionnels : étui événementiels, PLV, Fiches produits
- Collaboration au plan stratégique sur 3 ans de la marque : analyse chiffrée du marché français, veille concurrentielle, moodboard
- Analyse mensuelle de panels Nielsen, de Temps Forts en promotion (décallage FAW Géant)
- Participation à la refonte du site internet www.ballantines.fr
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COTY PRESTIGE
- Assistante Chef de Produit CERRUTI PARFUMS
Paris
2008 - 2008
Participation au lancement de nveaux produits visant à promouvoir la marque sur ses marchés
- Collaboration au plan stratégique sur 3 ans de la marque : pricing, P&L, moodboard, concepts
- Dvlpt d’objets promotionnels et d’articles de conditionnement avec designers, photographes, cartonniers, imprimeurs, traducteurs,...
- Synchronisation internationale des briefs et argumentaires de vente pour le lancement avec mise à disposition (en ligne, …) de visuels, vidéos, …
