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Audrey SALLES

SAINT HILAIRE DE BRETHMAS

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Finance
Finance d'entreprise

Entreprises

  • ATS Groupe MARLE - Contrôleur de gestion

    2017 - maintenant

  • CHU de Nîmes - Contrôleur de gestion

    Nîmes 2014 - 2016

  • SERVENTEST SARL - Responsable Opérationnelle de centre de profit

    2011 - 2013 Assurer la gestion du centre de profit :
    - Finances : assurer la gestion des comptes trimestriels, mettre en place les tableaux de bord de gestion et garantir la rentabilité
    - Administratif : gestion des contrats avec les tiers (fournisseurs, clients, assurance, ...)
    - Management : recruter et former le personnel
    - Achats : négocier les tarifs, challenger les fournisseurs sur leur qualité de service

  • ALSTOM POWER - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret Cedex 2010 - 2011 Mise en place du reporting mensuel de SIRIUS (gestion du site / 20M€).
    Suivi et analyse du reporting mensuel de la branche Turbine vapeur (90 M€).

  • METALIS SAS - Contrôleur de gestion Business Unit

    2007 - 2010 Pilotage et optimisation de la performance (30 M€):
    Suivi des indicateurs, contrôle des prix de revient,mise à jour des bases de données, recherche et analyse des causes racines aux dérives.
    Analyses de rentabilité par famille de produits, client, marché.

    Reporting mensuel :
    Gestion des données extra-comptables mensuelles, suivi de dossiers et prise en compte comptable (Assurances, contentieux, …).
    Stocks : contrôles, inventaires et dépréciations.
    Analyse, contrôle et suivi des écarts des données budgétisées et réalisées.

    Collaboration active à l’élaboration budgétaire annuelle.

    Analyses ponctuelles en soutien à la Direction Générale :
    Consommation client, évolution tarifaire, mix produit, évolution de la relation marge/volume, …

  • Schneider electric - Contrôleur de gestion junior

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Création et diffusion du reporting mensuel concernant les performances des équipes marketing des cinq régions de France.
    Suivi des indicateurs de performance.

  • Crouzet Automatismes SAS - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006 Détermination et analyse des coûts standards et prix de transfert.
    Mise en place d'un compte d'exploitation segmenté par famille de produits.

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