Slamet SADANI

En résumé

Entreprises

• GE Energy - Project Controller

  BELFORT CEDEX 2015 - maintenant - Suivi des projets Turbines et Alternateurs
  CA : de 25k€ à 10M€
  
  Création des projets dans SAP, Suivi financier des projets (analyse achats, heures de production, marge projet…), demande de facturation
  Assurer la cohérence avec les équipes Projet (planner, chiffrage, recherche…)
  Organisation des revues projets : revue périodique du début jusqu’à la fin du contrat, préparation et participation des revues mensuelles avec les chefs de projets, les responsables de production, le directeur financier.
  
  - Suivi des WIP ( Work In Progress )
  
  Calcul mensuel des WIP, suivi des WIP par projets
  Realisation de l'inventaire physique annuel : calcul des WIP à compter, prise en charge des CAC, réponse aux demandes des CAC, organisation de l'inventaire physique, formation des opérationnels, organisation terrain de l'IP....
  
  - Analyses diverses : à la demande des opérationnels et des managers

• Alstom Power Manufacturing - Contrôleur de gestion

  2009 - maintenant Depuis Avril 2014 : Contrôleur de Gestion Projet ALSTOM POWER Manufacturing, Belfort - FRANCE
  
  
  De Oct. 2009 à Avril 2014 : Contrôleur de gestion ALSTOM POWER Manufacturing, Belfort - FRANCE
  
  • Mise en place et mise à jour des tableaux de bord de suivi mensuel et hebdomadaire des heures de production : suivi des heures hommes/des heures machines, des couvertures(€), des disponibilités des machines
  • Mise en place et mise à jour des tableaux de bord pour les revues mensuelles des chefs de ligne : création et harmonisation des tableaux de suivi, analyse et mise en place d’indicateurs de suivi des couts des outillages et consommables de production, analyse et synthèse des couts de maintenance, suivi des couts sécurité
  • Participation et préparation des revues mensuelles avec les responsables procurement & logistic et maintenance
  • Participation, élaboration et suivi des forecast mensuels et du budget annuel
  • Analyses diverses : à la demande des opérationnels et des managers, rédaction de mode opératoire, mise en place de procédure interne
  
  
  
  Six Sigma : Formation Green Belt en Oct-Nov 2011
  Sujet 1 : Amélioration et Harmonisation du process de clôture. Projet présenté en anglais et validé en Juin 2012
  Principaux axes d’amélioration :
  Intégration du forecast et du budget dans SAP pour un meilleur suivi des couts
  Mise en place des re-allocation des couts en automatique dans SAP
  Mise en place de nouveaux tableaux de bord de suivi
  Formation des approvisionneurs pour éviter les erreurs d’imputation des OA et ainsi réduire le nombre de corrections manuelles à faire par la Finance
  
  Sujet 2 : Amélioration du suivi des couts et des stocks des consommables et outillages de production. Projet en cours
  

• Koramic Tuiles (Groupe Wienerberger) - Contrôleur de gestion

  2007 - 2009 Contrôleur de gestion Industriel KORAMIC Tuiles (Groupe Wienerberger: Fabricant de tuiles et briques en terre cuite) basée à Franois - FRANCE
  
  • Réalisation du reporting mensuel pour le groupe : CA et ventes, production et stocks (par famille de produit), prix de revient (par famille de produit), coût du personnel
  • Elaboration et suivi des tableaux de bord : Production journalière et mensuelle, stocks, ventes par produit et par pays
  • Suivi et analyse des coûts des usines : Suivi des coûts de production, analyse des écarts, suivi des dépenses maintenance, préparation des rapports mensuels, réunion avec les directeurs d’usines
  • Elaboration et suivi du budget KORAMIC : Préparation des tableaux, réunion avec les responsables de service et les directeurs d'usines afin d'établir le budget, saisie du budget dans SAP
  
  

• General Electric Energy Products France - Stagiaire

  Paris 2006 - 2006 Stage au sein de la société General Electric Energy Products France
  Thème : - Analyse et suivi des ventes, des commandes, et du carnet de commande : Explication des écarts
  - Amélioration du reporting financier : Mise en place de moyens de communications des données financières

• Koramic Tuiles - Stagiaire

  2004 - 2004 Stage au sein de la société KORAMIC
  Thème : Suivi des consommations de matières afin d’expliquer les écarts

Formations

• Université Besançon Franche Comte (Besancon)

  Besancon 2005 - 2006 Master de Gestion spécialité Audit, Contrôle et Gouvernance

• Université Besançon Franche Comte (Besancon)

  Besancon 2003 - 2005 Maîtrise de Sciences de Gestion

• Université Besançon Franche Comte

  Besancon 2002 - 2003 Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

• Audrey NASICA

• Christophe COLARD

• Constance ARCHAMBAULT

• Dupuis SOPHIE

• Frank GERVASIO

• Guy-Maxime MAYOL

• Katia SCHNEIDER

• Sophie CHANTECLAIR

• Stéphane DELABRE

• Thomas GRESSET