Mes compétences :
Gestion de production
Production
Robinetterie
Robinetterie industrielle
Supply chain
Entreprises
SNRI (Groupe VALCO)
- Responsable Production / Planning
2013 - maintenantResponsable des services Ordonnancement/ Planning (4 personnes) et Production (70 personnes)
Gestion du lancement des approvisionnements et des fabrications internes.
Élaboration et suivi du planning de production.
Encadrement de l'ensemble de la production.
Atelier travaillant en 1*8, 2*8 et 3*8 en usinage / soudure, montage / test et peinture.
SNRI (Groupe VALCO)
- Responsable ordonnancement et logistique
2011 - 2012Responsable des services Ordonnancement , Logistique, Magasins, Peinture et Expéditions
Management d'une équipe de 20 personnes
Gestion du lancement des approvisionnements et des fabrications internes.
Élaboration et suivi du planning de production.
BI-SCOT (Groupe SOFFIMAT)
- Responsable de production
2010 - 2011BI-SCOT : Conception et fabrication de véhicules électriques.
Encadrement d'une équipe de 8 personnes en production et bureau d'étude.
Gestion des approvisionnements.
Gestion du planning de production.
SAGEM (Groupe SAFRAN)
- Responsable de fabrication et responsable qualité
PARIS2004 - 20102008 - 2010: Responsable Pôle Maintien en Condition Opérationnelle Programme Combat Terrestre
- Responsable des réparations effectuées pour les clients en interne et en sous-traitance.
- Réalisation des compte rendus et des devis de réparation.
- Suivi des indicateurs de coût et délai.
- Interlocuteur principal des clients sur l’avancement leurs réparations.
2006-2008: Responsable Ligne de Fabrication sur le programme FELIN en phase de pré-série.
- Elaboration des choix industriels avec les équipes de R&D.
- Réalisation et suivi des devis d’industrialisation et des devis permanents.
- Réalisation des PDP, suivi des fabrications en atelier, pilotage de la sous-traitance.
2004-2006: Responsable Qualité Produit au sein d’équipes de fabrication et de réparation de matériels militaires :
- Mesures des performances qualité à travers des indicateurs.
- Animation de groupe de travail d’analyse causale. Mises en place d’actions correctives.
- Interlocuteur qualité des Clients et du Service Qualité de la DGA.
DASSAULT AVIATION
- Stage Mastère Spécialisé en Organisation et Gestion de la Production
Saint-Cloud2004 - 2004Stage de mastère dans l’unité de production Falcon 7X : «Organisation de l’atelier d’assemblage du nouveau Falcon et optimisation des flux internes. »
- Description des flux, définition des moyens, formation des acteurs.
- Mise en place d’outils de gestion de l’atelier : planning, indicateurs.
- Accompagnement au changement, optimisation des flux.
EADS SOGERMA
- Stage ingénieur
Colomiers2002 - 2002Stage ingénieur au sein du service préparation (bureau des méthodes) : « Réorganisation d’ateliers d’assemblage. »
- Analyse des flux, proposition et mise en place d’une nouvelle implantation des postes d’assemblage.
- Mise en place de la chaîne d’assemblage des fauteuils Business Plus.