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Virginie SCHNEEBERGER (PASQUIER)

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Bonnes Pratiques de Fabrication
Production
Industrie pharmaceutique
Management

Entreprises

  • Servier - Responsable Production

    Suresnes 2014 - 2016 Encadrement d'un atelier de compression (20 personnes) et d'un atelier de pelliculage (10 personnes)
    - Suivi des pertes
    - Amélioration continue (amélioration du TRS)
    - Gestion des plannings
    - Évaluation des dossiers de lot
    - Gestion des anomalies
    - Réalisation de visites comportementales de sécurité

    Équipements atelier Compression : Fette (2090, 2200, 3090), Courtoy (R290), Killian (RX), géluleuse
    Équipements atelier Pelliculage : Glatt 500 et 1600, marquage de comprimés

  • Servier - Responsable Production

    Suresnes 2011 - 2014 Encadrement d'un atelier de granulation (10 personnes) et d'un atelier de compression (15 personnes)
    - Suivi des pertes
    - Amélioration continue (amélioration du TRS)
    - Gestion des plannings
    - Évaluation des dossiers de lot pour la libération
    - Gestion des anomalies
    - Développement de la polyvalence de ces 2 équipes
    - Optimisation des nouveaux produits

  • Servier - Responsable Production - Formes liquides

    Suresnes 2009 - 2011 Gestion des capacités et moyens de production de 3 ateliers (1 atelier "solution" et 2 ateliers "aerosols"):
    - Suivi des indicateurs de performance : analyse et proposition de solutions d’amélioration en termes de coûts, délais, qualité et quantité
    - Recrutement, encadrement, évaluation et formation des équipes de production et de maintenance (effectif variable de 20 à 30 personnes)
    - Evaluation des dossiers de production

    Participation aux différents projets d’optimisation

  • Servier - Responsable Production - Formes solides

    Suresnes 2007 - 2009 Gestion des capacités et moyens de production (équipements, matières et personnel) de 3 lignes de conditionnement automatisées et d’une ligne conditionnement manuelle :
    - Suivi des indicateurs de performance : analyse et proposition de solutions d’amélioration en termes de coûts, délais, qualité et quantité
    - Recrutement, encadrement, évaluation et formation des équipes de production et de maintenance (26 personnes en 3 x 8)

    Participation à l’élaboration des budgets et contrôles de ces derniers

    Participation aux essais des nouveaux produits, à la mise en place de nouveaux équipements, à différents projets d’optimisation

  • Servier - Responsable Production (nuit)

    Suresnes 2006 - 2007 Encadrement des équipes de nuit, 50 personnes, tous ateliers confondus (centrale de pesées, granulation, compression, conditionnement des liquides, des formes sèches, magasins)
    - Gestion du personnel
    - Gestion des anomalies Qualité
    - Gestion des plannings

  • Servier Industries Ireland - Method Engineer

    2003 - 2006

Formations

Réseau

Annuaire des membres :