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Aurélia CARRÉ

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Une marque ne doit pas être aimée, mais préférée. Dans un contexte économique tendu, le challenge est de réussir la transformation « consumer centric » vs « product centric », et de mettre en place une ligne de conduite basée sur la réputation durable.
Habituée aux univers mouvants et exigeants, j'ai acquis une double compétence en communication et en mécénat, à des postes de direction. Après douze ans d’un parcours professionnel en constante progression, je recherche aujourd’hui de nouveaux défis à relever et de nouvelles situations à gérer dans lesquelles je pourrais mettre à profit cette expérience ainsi que mes qualités relationnelles.

Mes compétences :
Communication online
Rédaction de contenus web
Médias sociaux
Communication interne
Media-training
Communication institutionnelle
Communication de crise
Communication événementielle
Gestion budgétaire
Partenariats stratégiques
Gestion de projet
Pilotage d'équipe
Relations Publiques
Relations Presse
Stratégie de communication
Fundraising
Management
Stratégie de mécénat

Entreprises

  • YVES ROCHER - Directrice Communication Corporate

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2015 Piloter et manager la stratégie de réputation de la Marque Yves Rocher et orchestrer sa visibilité
    - Définition et mise en place de la stratégie de communication corporate ;
    - Construction des messages clefs et des preuves du discours de Marque : élaboration de briefs de communication sur une vision 360°, pilotage, création, production du brand content / garant de la cohérence sur les réseaux commerciaux et dans plus de 80 pays (print, vidéo, audio, digital, évènementiel...)
    - Pilotage des partenariats médias (Mondadori, Bayard...) et hors médias (Centre Pompidou...) ;
    - Pilotage des RP & eRP Corporate
    KPI : 6 millions EUR équivalence publicitaire / an, top 10 marque citée en presse
    - Pilotage Communication RSE : élaboration de la stratégie, mise en place de dispositifs de communication
    (focus media sociaux), de partenariats et d'événements (ex : plan de communication dédié aux filières végétales bio et équitables), fédérer les collaborateurs autour des engagements de Marque
    KPI : n°1 baromètres Vivoice et UEBT sur l'item Biodiversité
    - Prévention, gestion et communication de crise, media-trainings, mise en place et déploiement de process
    KPI : 150 communicants, DG de Filiales et experts formés, et les actionnaires du groupe Rocher
    - Pilotage communication B to B (réalisation et déploiement d'une plateforme digitale)
    - Pilotage communication interne (8000 collaborateurs - dont sites industriels)
    - Management (équipes, projets et agences), pilotage budgétaire

  • Fondation Yves Rocher - Institut de France - Directrice

    2008 - 2011 Membre du Conseil d'Administration
    - Pilotage de la stratégie : mise en œuvre des piliers stratégiques, gestion administrative et relations institutionnelles
    - Pilotage de la stratégie de fundraising : analyse, objectifs, réalisations (ex : module de dons en ligne, partenariats, campagnes commerciales off line et online, animation du réseau des donateurs ...)
    KPI : 30% du budget global
    - Pilotage des relations publiques (conférences de presse aux Nations Unies à Genève...)
    - Pilotage événementiel (cérémonies Terre de Femmes, exposition photo au sein de galeries d'art...)
    - Pilotage des partenariats médias et hors médias
    KPI : 24 pages dédiées dans le Figaro Magazine dont 1ère de couverture, 2e numéro de l'année
    - Pilotage de la communication interne (fédérer les collaborateurs aux actions de la Fondation)
    - Accompagnement et coordination du déploiement international (25 pays engagés)
    - Pilotage éditorial, création de brand content et définition de la charte graphique
    - Réalisation de toolbox pour les marchés avec pilotage en 360°
    - Mise en place de la stratégie digitale : repenser la présence online de la Fondation (site internet, media sociaux, blogging, crowd founding / sourcing, campagne de buzz, actions de référencement naturel)
    KPI projet viral « Tribu des Planteurs » : 120 000 V.U en 3 mois, clip partagé 10 000 fois, 1500 contributions filmées
    - 4 à 5 missions Terrain / an (organisation, communication et RP) : Mexique, Russie, Ethiopie, Inde, Sénégal...
    - Pilotage budgétaire (3 à 4 millions EUR / an), management (équipes, projets et agences)

  • Festival Photo La Gacilly - Secrétaire Générale

    2005 - 2010 Plus grand festival photo en plein air d'Europe mettant en scène la relation de l'Homme avec la Nature (12e édition en 2015, 350 000 visiteurs / an, une centaine de photographes internationaux exposés)
    - Membre du comité de programmes ;
    - Pilotage événementiel (300 invités dont personnalités politiques, photographes de renommée mondiale)
    - Pilotage des relations presse du Festival, réalisation des supports de communication
    KPI : équivalence publicitaire 1 million EUR
    - Activation digitale (refonte du site, newsletter, constitution de fichiers) ;
    - Collaboration à la mise en scène

  • Fondation Yves Rocher - Institut de France - Chef de projet

    2004 - 2008 Développement international du prix Terre de Femmes et gestion de la communication des actions de la Fondation dans 3 domaines : éducation à l'environnement, solidarité et conservation de la nature
    KPI : plus de 300 lauréates récompensées, des événements organisés à la Maison de la Radio retransmis en direct (300 invités, des milliers d'auditeurs)

  • Amec Spie - Chargée d'études

    2003 - 2004 Analyse des possibilités de développement de l'expertise chez Amec Spie Automobile
    Réalisation d'un référentiel métier (suite au rachat du dépt mécanique)

  • Ofup - Manager

    2000 - 2001 Manager d'une équipe de 14 vendeurs sur 2 sites universitaires
    CDD, 5 mois

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