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Aurélia POUGIN DE LA MAISONNEUVE

PARIS

En résumé

Diplômée de l’école supérieure de commerce EM Lyon, j'ai réalisé plusieurs expériences en marketing comme chef de produit, et maintenant chef de groupe, dans des grandes entreprises du monde des cosmétiques (L'Oréal) ou de la grande consommation (Nestlé France et Eckes Granini France).
Mais c'est également grâce à mes expériences associatives que je me suis développée: comme présidente du Conseil de Corporation des Etudiants EM LYON, ou encore responsable de la Coupe Adhémar au sein du Ski Club,en 2007.

Mes compétences :
Marketing
Innovation
Grande consommation
Management
Cosmétique
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • L'OREAL COSMETIQUE ACTIVE - Chef de groupe - marketing développement international

    2010 - maintenant Depuis juin 2015:
    Chef de groupe DAILY CARE et CICAPLAST en marketing développement international, avec le management de 2 chefs de produits et 1 stagiaire.

    Depuis janvier 2014:
    Chef de groupe EFFACLAR et CICAPLAST, en marketing développement international, avec le management de 3 collaborateurs (2 chefs de produit et une apprentie).

    De février à décembre 2013:
    Chef de projet senior EFFACLAR et CICAPLAST, en marketing développement international.

    De sept 2010 à fev. 2013:
    Chef de projet marketing International pour la marque La Roche-Posay, en charge de la gamme maquillage (Teint, mascaras, rouges à lèvres et vernis):
    - Développement des innovations produits pour toute la gamme maquillage, au niveau international, pour les filiales (lancements majeurs: Hydreane BB Crème, Novalip Duo, Respectissime Ultra-Doux ainsi qu'une nouvelle gamme de fonds de teint, poudres & blushs).
    - Gestion opérationnelle du core business, en interaction avec les pays partenaires.
  • ECKES GRANINI FRANCE - Chef de Produit Marketing

    MACON 2009 - 2010 Chef de produit marketing opérationnel et développement pour les marques de jus de fruits Granini et Réa.

    - Missions opérationnelles :
    1. Lancement de la nouvelle gamme Granini Fraîchement Pressé.
    2. Gestion des opérations promotionnelles 360° et interlocutrice principale auprès de l'équipe commerciale.
    3. Modernisation et suivi des sites internet des deux marques.

    - Missions stratégiques :
    1. Changement de positionnement Réa, lancements d'extensions de gammes.
    2. Collaboration au Brand Plan à 3 ans, participation au nouveau BEP premium de la marque Granini.
    3. Etudes, veille concurrentielle toutes catégories, écriture des concepts 2011 - 2013.

    - Analyses de marché : analyses IRI, TNS et bilan de marchés & stratégie de marques.
  • NESTLE FRANCE - Chef de Produit Junior Marketing Chocolats premium

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2009 Chef de Produit Junior de juin 2008 à septembre 2009 (14 mois), sur les tablettes haut de gamme Nestlé Grand Chocolat et les chocolats de Fin d'Année.
    - Missions opérationnelles :
    1. Lancement opérationnel de Nestlé Grand Chocolat (présentations enseignes, packagings, PLV, POS)
    2. Organisation de la participation Nestlé Grand Chocolat au Salon du Chocolat 2009 (stand, robe de défilé, mécanique de vente)
    3. Gestion du changement de positionnement marque Nestlé Noir & Lanvin (re-packagings, extensions de gammes & recettes)
    4. Gestion opérations promotionnelles transversales (marketing direct, développement d’outils commerciaux).

    - Missions stratégiques :
    1. Briefs et suivi études, réflexion LT sur le marché des chocolats saisonniers, écriture des concepts 2010 – 2012.
    2. Collaboration à la réflexion et au repositionnement haut de gamme de la marque Nestlé Noir.

    - Analyse de marché : Analyses Nielsen/ IRI, TNS, bilans de marchés et veille concurrentielle.
  • L'OREAL DIVISION PRODUITS DE LUXE - Assistante Chef de Produit - Affaire Parfums

    PARIS 2007 - 2007 Assistante Chef de Produit en marketing opérationnel, pour les marques de parfums Cacharel et Guy Laroche.
    1. Lancement du parfum Liberté de Cacharel : Opérations d’affichage et d’échantillonnage en street marketing, mises en avant promotionnelles, film de lancement, présentations en points de vente et suivi commercial.
    2. Développement des coffrets saisonniers événementiels et supports lancements 2008.
    3. Analyses de marché : veille concurrentielle, études et panels (via Secodip NPD), étroite collaboration avec la force de vente.

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