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Aurelie BEAUVAL

Massy

En résumé

Compétences développées :

1. Compétences métiers : construction budgétaire, analyse des marges, suivi du résultat et des plans d'action, rolling forecast...
Consolidation financière et participation à la mise en place d'un outil.
Compétences projet.
Audit interne et procédures.
Approfondissement des connaissances sur le métier de la distribution.

2. Compétences outils : MS Office, PeopleSoft, essbase, hypérion, HFM, corporate manager...

3. Compétences personnelles : adaptation, relationnel, organisation, rigueur...

Entreprises

  • Carrefour - Contrôleur de Gestion E-commerce

    Massy 2012 - maintenant - Business partner dans l'expansion de l'activité drive (de 30 à 270 drives déployés en 15 mois)
    - Elaboration des dossiers d'investissements stratégiques et analyse de leur rentabilité économique
    - Analyse de la performance drive et construction budgétaire, suivi des KPIs drive (parc, CA, panier moyen...)

  • Carrefour - Contrôleur de Gestion au sein des Hypermarchés

    Massy 2011 - 2012 Mission de construction du budget des marges produits frais des Hypermarchés (définition d'une nouvelle méthodologie de construction des budgets sans repartir d'un historique).

  • Carrefour - Contrôleur de Gestion

    Massy 2010 - 2011 Mission de 4 mois au sein du contrôle de Gestion de la direction marchandises : 1) Découverte des problématiques financières avec une vision marchandises
    2) Participation à la mise en place d’un pôle de reporting hebdo sur la marge

    Mission de 4 mois au sein de la direction administrative et comptable
    1) Participation au projet de changement d’outil de consolidation
    2) Reporting financier : construction de TB / Analyse des écarts réel-budget / communication
    3) Consolidation de sociétés financière / Analyse écritures de clôture

    Depuis 6 mois contrôle de gestion Exploitation :
    1) Participation aux activités de CDG en magasin (audit interne / revue de performance…)
    2) Participation à l’élaboration des budgets 2011 pour les Hypermarchés

  • Franprix Leaderprice - Auditeur interne

    Paris 2009 - 2009 Stage (5 mois) au sein de la Direction Administrative et Financière de Franprix-Leaderprice, auprès de la Directrice Consolidation.
    Analyse des processus financiers et optimisation de l'organisation entre les différents métiers financiers (comptabilité, contrôle de gestion et consolidation).
    Mise en place d'outils de suivi de KPI.
    Rédaction de procédures financières.

  • Deloitte - Auditeur financier

    Puteaux 2008 - 2009 Stage de 6 mois en audit financier dans le secteur services et distribution.

    1) Contrôle interne
    - analyse des procédures financières de l’entreprise et vérification de leur application
    - formalisation et conclusion sur les éventuels risques liés aux procédures financières

    2) Application des procédures d’audit
    - Bonne formation comptable / Formalisme, rigueur
    - Contact avec le client / travail d’équipe

    3) vérification des comptes :
    - Analyse critique des éléments présentés dans les comptes
    - Etablir une stratégie d’audit pour chaque section auditée

Formations

Réseau

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