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Aurélie CAMBON

Hangenbieten

En résumé

Mes compétences :
Industrie et BTP
Anglais
Microsoft Office, dont macro pour Excel
Envionnement multi-sites
Management de 2 à 3 collaborateurs
Réaliser les clôtures mensuelles et annuelles
SAP R/3
Garantir la fiabilité de l'information financière
Elaboration de budgets, suivi des écarts et analys
Formation et accompagnement des opérationnels au p
Mise en place d'une culture performance

Entreprises

  • Lohr - Contrôleuse de gestion

    Hangenbieten 2015 - 2015 CA 192 M€ - 20 filiales
    * En charge du contrôle de gestion de 7 filiales pour un CA de 42 M€: SAV en France, US, Mexique, UK, Afrique du Sud, Russie et Inde
    * Se déplacer dans les filiales pour créer le lien entre les responsables locaux et le siège: comprendre l'activité, le contexte, les enjeux, définir les délivrables et le timing, ...
    * Etablir les comptes de résultats mensuellement et suivre les plans d'action définis avec les directeurs de filiales
    * Piloter le prévisionnel et le budget, et consolider l'ensemble des filiales pour le reporting de gestion
    * Animer les responsables financiers locaux pour obtenir les reportings dans les délais impartis

  • Holcim - Assistante du CEO de Holcim Bétons France

    Zürich 2014 - 2015 CA 310 M€ - 140 sites - 600 salariés
    * Organiser les comités de direction
    * Présenter mensuellement les actions et les résultats de la branche au CEO du groupe Holcim France
    * Valoriser les acquisitions et préparer les dossiers
    * Aider à la mise en place d'indicateurs dans la distribution, participer activement aux tables rondes sur la distribution dans le béton au niveau européen
    * Gérer l'amélioration continue du cockpit de pilotage de la performance commerciale (Qlikview)
    * Préparer et animer la convention annuelle de Holcim Bétons France (100 personnes)

  • Holcim - Responsable Administrative et Financière

    Zürich 2012 - 2014 CA 45 M€ - 20 sites - 150 salariés
    * Réaliser les clôtures mensuelles et annuelles
    * Piloter le résultat: valorisation des stocks, calcul des provisions, …
    * Elaborer le budget par site en collaboration avec les responsables de service / établir trimestriellement le rolling forecast 18 mois
    * Créer des tableaux de bord et reporting pour animer mensuellement les opérationnels
    * Analyser les résultats et les écarts avec le budget, déterminer et suivre les plans d’action
    * Membre du Comdir région, manager d’une équipe de 2 collaborateurs et relais entre l’opérationnel et le siège

  • Deloitte - Chef de mission

    Puteaux 2009 - 2012 Chef de mission en commissariat aux comptes:
    * Définir la stratégie d'audit via une approche par les risques, revoir le contrôle interne et audit des comptes en IFRS, US Gaap et French Gaap
    * Manager une équipe de 2 à 5 personnes et prise en charge de dossiers dans leur intégralité
    * Rédiger les synthèses et les documents de présentation en interne et à destination des clients
    * Secteurs d'activité: industrie (ArcelorMittal / Aperam, Fuji Seal, ITW, MHI, ...), BTP (Eurovia), banque (Kolb) et services (Vinci Energie, ...)

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