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Yoan-Guilhem KAYA

Malakoff

En résumé

Manager des équipes, coordonner et piloter des acteurs afin de mettre en oeuvre des projets liés aux TI, c'est mon quotidien.
Contactez-moi pour toute opportunité si mon profil vous intéresse !

Mes compétences :
Créatif
Système d'information
Marketing
Logistique
Rigoureux
Audit
Secteur public
Dynamique
Achat

Entreprises

  • Edenred - Chef de projet AMOA

    Malakoff 2015 - maintenant Domaine Emission /Affliliation : Gestion des projets de dématérialisation des titres prépayés

    - Suivi et pilotage des projets majeurs de l'entreprise
    - Encadrement d'une équipe d'internes et de consultants
    - Assistance fonctionnelle aux MOA
    - Rédaction de spécifications Fonctionnelles
    - Travail en transverse avec les équipes MOE et Architecture

  • Experis IT - Consultant MOA

    Nanterre Cedex 2014 - 2015 Référent AMOA/Chef de projet

    Domaine Emission : Gestion des projets de dématérialisation des titres prépayés
    Client EDENRED

    - Suivi et pilotage
    - Assistance fonctionnelle aux MOA
    - Rédaction de Spécifications Fonctionnelles
    - Encadrement d'une équipe de consultants
    - Travail en transverse

  • CGI - Consultant AMOA

    Casablanca 2013 - 2014 Projet IODE
    Client ERDF
    Offre de service de recette transverse et métier mise à la disposition des projets d’ERDF destinée à fiabiliser, du point de vue fonctionnel, les chaînes SI avant leur mise en production :
    - Élaboration des stratégies de test
    - Élaboration des scénarii et cas de tests
    - Exécution des tests et diagnostic des anomalies rencontrées sur les chaînes SI
    - Suivi d’avancement des anomalies
    - Formalisation et rédaction de modes opératoires

    Principales campagnes :
    13T4 : suivi et gestion des prestations à destination des clients entreprises
    LINKY : mise en place du compteur LINKY communiquant

    Environnement technique : SAP, GEC (SI de gestion des interventions), SGE(SI de demande de prestations des fournisseurs d'énergie), Quality Center

  • CGI - Consultant MOA/Conduite du changement

    Casablanca 2010 - 2013 Projet Espace Numérique de Travail (ENT):
    Clients : les Régions île de France, Rhône-Alpes et Limousin

    Responsable Déploiement de la solution ENT :
    - Pilotage du déploiement : animation et intervention aux comités et groupes projets opérationnels, planification et reporting du déploiement et des formations
    - Déploiement de l’outil ENT sur 60 établissements : conduite des réunions projets établissements, présentation de la solution, analyse des organisations et gestion des freins aux changements, pilotage de consultants juniors sur le déploiement
    - Gestion de la communication client

    Responsable Formation projet ENT :
    - Pilotage et gestion de l’ingénierie de formation : gestion des charges, conception des cursus et supports de formation, encadrement d’une équipe de consultants sur le chantier formation
    - Gestion des plateformes : planification des montées en version, reporting et suivi des anomalies
    - Animation des sessions de formation

    Recette : pilotage de la recette client
    - Gestion de la communication client : périmètre et organisation de la recette
    - Pilotage opérationnel de consultants sur l’ensemble des tests
    - Qualification des anomalies remontées suite aux tests clients
    - Animation des points d’avancement sur le suivi des anomalies avec les chefs de projets, le pôle production et le pôle

    Environnement technique: OpenENT (Socle Liferay), JIRA

  • Deloitte - STRASBOURG - Auditeur

    2008 - 2009 Principaux dossiers : Arcelor mittal, Vinci, Dow Chemical, Janoplast)
    - Audit dans différents référentiels comptables (IFRS, French et US GAAP) des sections Clients, Fournisseurs, Trésorerie, Immobilisations et revue analytique sur ces sections.
    - Audit interne : Analyse des process internes informatiques (ERP) et organisationnels des cycles métiers des entreprises (Achats/Ventes/Paie/trésorerie etc.)
    - Etudes et utilisation des procédures d'outils SAP dans les missions d'Audit: analyse des données comptables sur SAP, extractions comptables (RAGGIT, RABEST.) et bancaires (TC01, TB12).

  • SFR -TOULOUSE - Chargé de communication (Stage professionalisant de 6 mois)

    2007 - 2007 - Communication externe institutionnelle et grand public : construction du plan de communication et gestion des projets de communication (conception des supports de communication et organisation des conférences sur le numérique dans la cité).
    - Rédaction et diffusion des supports internes de communication (Hebdo mobile, SFR parcours, Newsletters internes).
    - Mise à jour de l'actualité du groupe sur intranet et organisation des évènements internes.
    - Communication on-line : amélioration du site des grandes entreprises du Sud-ouest en termes d?ergonomie, de design et mise à jour de son contenu.

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