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Florence PIN

TOULOUSE

En résumé

Les missions de coordination, synchronisation et d'optimisation des achats et flux de la supply chain pour satisfaire aux attentes client m'ont permis d'acquérir et de développer des compétences de management d'équipe et de projet en environnement multiculturel et multi fonctionnel.

Je suis à la recherche de nouvelles opportunités dans le management de la supply chain et de la fonction achat.

Mes compétences :
6 SIGMA
Achat
Cost Management
costing
Design
Design to cost
Enchères inversées
Gestion de projets
Lean
Logistique
Management
Procurement
Purchasing
Sourcing
SRM
Supply chain
VSM

Entreprises

  • Airbus SAS - Sourcing manager

    2011 - maintenant Supplier and product management. Operational and strategic activities to a fastener Supplier and product range.

  • Sercel groupe CGG Véritas - Mission analyse des fux

    2010 - maintenant Optimisation de la supply chain : analyser les flux et proposer un schema de fonctionnement permettant la réduction des couts et des délais.
    Cartographie et analyse des flux avec l'outil lean VSM.
    Recherche d'améliorations : Diagnostic, définition et déploiement des plans d'action (DMAIC).
    Participe à la mise en place certification chargeur connu et OEA.

  • Carrefour Groupe - Category manager

    Massy 2007 - 2009 Développer la commodity : de la conception de l'offre à la livraison,
    Définir les besoins communs et les cahiers des charges fonctionnels des BU clients (France, Espagne, Belgique, Italie, Grèce),
    KPI :CA, marges, stocks, OQD, OTD,
    Garantir le positionnement marque-prix-qualité-style, le respect des Cahiers des charges qualité, et les délais de livraison,
    Définir la politique achat et rationaliser le parc fournisseurs en fonction du marché, des besoins et des performances,
    Piloter les productions des fournisseurs et sous traitants : Maroc, Tunisie, Turquie, Bangladesh, Chine et Inde,
    Recruter, manager, animer, former et évaluer une équipe (designer, acheteur, technicien qualité) et un parc fournisseurs,
    Préparer et animer les sessions achats (résultats/objectifs),
    Développer le partenariat fournisseur et déployer les démarches d'amélioration continue, de design to cost et de lean procurement (SRM, DFMA, PDCA, FMEA, 5S,5 why).

  • Carrefour Groupe - Acheteur négociateur international

    Massy 2003 - 2007 Rechercher un sourcing performant : Maroc, Tunisie, Turquie, Bangladesh, Chine, Inde,
    Définir les prix objectifs et prix de revient industriels pour garantir le niveau de marge,
    Elaborer les appels d’offres, négocier, sélectionner et évaluer les fournisseurs et sous traitants,
    Garantir le respect du cahier des charges,
    Suivre les cycles de production (technique, qualité et livraison jusqu’aux entrepôts des pays clients).
    Gérer des enchères inversées.

  • Promodès / Carrefour France - Chef de produit France

    1995 - 2003 Analyser le marché, définir et sélectionner l'assortiment national et l’implantation,
    Négocier les budgets Publicitaires et Contrats-cadres,
    Proposer le plan de vente national,
    Gérer le budget d’achat de 35M € pour 220 hypermarchés, la marge et les stocks
    900 références (marques distributeur, licence et nationale).

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